経営者への提言（7件）
株式会社トゥエンティーフォーセブン
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- 経営者への提言（7件）
- 年収・給与（30件）
- 回答者 英語事業部、英会話トレーナー、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、トゥエンティーフォーセブン 2.6
- 語学の業務に関する経営経験者を入れる、もしくは監督させるべき。 独自のやり方でうまく...
- 回答者 パーソナルトレーナー、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、トゥエンティーフォーセブン 3.1
- トレーナーの質を向上させていく為に、定期にトレーナーの研修会を開くべきだと思います。...
- 回答者 トレーニング事業部、パーソナルトレーナー、店長、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、トゥエンティーフォーセブン 3.9
- 自分が、在職中に退職していく者は何人もいたが、上司が辞めていく事が非常に多かった。 ...
- 回答者 管理、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、トゥエンティーフォーセブン 1.9
- 会社としての経営方針を示すことが必要。特に中長期経営計画を示すこと。またスタッフを大...
- 回答者 英語、教育、店舗マネージャー、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、トゥエンティーフォーセブン 2.6
- 人は城、人は石垣、人は堀、情けは味方、仇は敵なり 人材（財）こそが会社の財産であり、...
- 回答者 トレーナー、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、トゥエンティーフォーセブン 2.6
- あるあるだとは思いますが、本社と現場の意見の食い違いはかなり合ったかなと認識している...
- 回答者 英語事業、トレーナー、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、トゥエンティーフォーセブン 2.9
- 現場の声をもっと聞き、せっかく有能なトレーナーが多いので、うまくトレーナーのスキルを...
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