経営者への提言(15件)
ミサワリフォーム株式会社
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- 経営者への提言(15件)
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- 回答者 営業、在籍15~20年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ミサワリフォーム 2.9
- 経営者は、ミサワホームの新築の不備を理解して欲しい。どれだけ現場が苦しんでいるか。 ...
- 回答者 リフォーム営業、在籍10~15年、現職(回答時)、中途入社、女性、ミサワリフォーム 2.1
- リフォーム現場の知識がある人材を経営者にした方が、優秀な社員が離れていかないと思う。...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、女性、ミサワリフォーム 3.6
- 辞める人が多い印象です。人を大切にして頂きたいと思います。辞めると分かってから色々と...
- 回答者 営業部門、営業、在籍20年以上、現職(回答時)、新卒入社、男性、ミサワリフォーム 2.9
- 親会社からの社長人事はもうやめた方がよいかも。以前の顧客に寄り添うことが最優先だった...
- 回答者 営業、在籍20年以上、現職(回答時)、中途入社、女性、ミサワリフォーム 2.6
- 社長が何年かごとに代わるので、そのたびに目指す方向性が変わってしまう。管理職から説明...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、女性、ミサワリフォーム 2.5
- IT化に注力しても、使いこなせないお年の方も多いので、何かしら別の方法をとるべき。こ...
- 回答者 建設、在籍10~15年、現職(回答時)、中途入社、男性、ミサワリフォーム 2.0
- 社員、特に兵隊として働いている平社員の意見を聞けるようにしていただきたい。上司は上し...
- 回答者 リフォーム事業部 SE、在籍5~10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ミサワリフォーム 10年以上前 2.8
- 住宅だけではなく、マンションリフォームを積極低に推進するべき。 またに設計チームでデ...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、ミサワリフォーム 3.0
- 現場を知るために現場を体験してほしい。 時代とともに現場が変化しているので考え方を新...
- 回答者 営業、在籍3~5年、現職(回答時)、新卒入社、女性、ミサワリフォーム 2.0
- 残業ありきでの仕事量はもう時代遅れかと思われる。作業を分担し効率よく行わないと社員が...
- 回答者 営業、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、女性、ミサワリフォーム 2.3
- 社長がグループ本体からの出向のため方針がその都度変わる。ここ3年で3人変わった。その...
- 回答者 営業、在籍15~20年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、ミサワリフォーム 10年以上前 3.8
- 女性の役員を増やして、女性の意見をより多く取り入れて頂きたい。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ミサワリフォーム 10年以上前 2.0
- あくまで丁寧な接客。 建売事業部も引渡し後定期的に訪問しないと、お客様のイメージは悪...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍10~15年、現職(回答時)、中途入社、女性、ミサワリフォーム 2.8
- いろいろ新しいことを導入していて素晴らしいとは思うが、社員がついていけていないのでは...
- 回答者 営業、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、ミサワリフォーム 3.1
- 人を動かしすぎないこと...
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