ミスミグループ本社の「会社紹介」

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メーカー事業と流通事業を併せ持つ大手企業。 工場の生産自動化に関する部品を扱う事業、自動車や電子・電気機器などの金型用部品を扱う事業を展開し、海外展開にも注力。

ミスミグループ本社のロゴ

ミスミグループ本社について

グローバルメーカー商社。はたらきがいに、本気で向き合う

一歩ずつ着実に、社員が働きやすい環境を作る。

ミスミは、ものづくり現場で必要とされる機械部品や工具・消耗品などを販売しており、お客様は世界30.1万社以上に広がっています。

この成長を支えているのは、製造機能を持つメーカーとしての顔と
他社ブランド品を販売する商社としての顔を併せ持つユニークな事業モデルとそれを支える組織モデルです。

クチコミにも表れている通り、20代の成長環境が高く、転職市場でも価値ある人材を輩出してきました。

今後は、よりミスミでいきいきと働いてもらうために、
クチコミ等社員の声にも真摯に向き合い、社内改革に取り組んでまいります。

例えば、残業時間の減少等については、働き方改革の一環として取り組んできました。
結果として、年々残業時間は減少傾向にあり、より生産性の高い組織を求めてまいります。
2018年には、ミスミカフェもオープン。
コミュニケーション活性化と利便性向上により、社員の元気を支援したい」という背景から、社員のモチベーション向上及び企業ロイヤリティ向上に貢献できる施設です。

一方で、ミスミの特徴である、組織を細かくして多くのリーダーを作ってきた半面、リーダー層の育成については課題を感じており、今後は研修等の充実、マネージャー層の育成などに注力をしていく方針です。

高い成長環境の理由とは

ミスミで通用すればどこでも通用する。そう言われ続けたい

クチコミの高い20代成長環境が示すように、
ミスミでは、一人一人をリーダーに育てるため、戦略的に思考して論理的に話すを徹底しています。
「戦略」というワードは、社内でも活発に飛び交っていますし、
細かい部分でいうと、作成した資料や提案内容についても、戦略性や論理性の観点で、たくさんのフィードバックが入ります。

そんなミスミの働き方は、コンサルとベンチャーのハイブリッドだと感じています。
ミスミではコンサルのような戦略思考が求められる上に、ベンチャーのように自分で手や足を動かすことが早くから求められるからです。

ミスミで一人前の活躍ができれば、どこでも通用する。そんな組織を目指しています。
社員一人一人が高いアウトプットが出せるように、細かい指摘も多いと思いまが、その分成長欲の高い方にとっては、良い環境だと思っています。

ポジションの取り合いではなく、ポジションを作る。

ミスミが掲げるスモール・イズ・ビューティフルの組織は、各チームが「創って・作って・売る」という商売のワンセットを持っています。だから一人一人に高い戦略的思考が求められますし、それが経営者の育成には非常に向いています。

加えて、手上げ制で能力があればどんどん立場を作る組織体制。
席の取り合いではなく、席を作る意識を我々も持っています。
最年少で26歳-27歳でリーダーになれる環境です。
会社をうまく使って、市場価値の高い人材へ大きく成長して欲しいと思っています。

社名
URL
所在地
社員数
設立年月日
資本金
百万円
代表者
決算月
証券コード
[株式情報]
市場
[株式情報]
上場年月日
その他