社長肝入り、カウンセラー制度・Vision Methods
厚労省から高い評価を獲得した、全社員が成長できる仕組みを確立。個人の能力差、サービスの品質差をなくす独自の「カウンセラー制度」「Vision Method」導入
ビジョン・コンサルティングは、社員の成長が会社の利益になると考えています。
そのため、創業から類を見ないほど人材への積極投資を行い、教育体制を充実させています。
代表取締役社長の石井が主体となり、代表取締役社長”肝いり”の教育プログラムを構築しました。
ビジョン・コンサルティングの教育プログラムは、これまでに「厚生労働省主催グッドキャリア企業アワード2024」において、「イノベーション賞（厚生労働省人材開発統括官表彰）」を受賞する等、外部の評価機関よりその成果が認められています。
▼全てのコンサルタントが「カウンセラー制度」によるカウンセラーとの対話を実施。
全てのコンサルタントが顧客から高評価を得るため、カウンセラー制度を導入し、一人一人に経験豊富で、顧客より高評価を得ているコンサルタントがつき、マンツーマンで相談に乗っています。
プロジェクトに関する相談はもちろん、自身の課題やキャリア相談など、抱える悩みを何でも相談することができ、自分に合った働き方や、より良い解決策を共に考える機会になっています。
また、顧客から高評価を得たコンサルタントは、カウンセラーへの転身も可能となっています。カウンセラーとしてフォローを行うことは評価 UP 対象としており、自身のステップアップの手掛かりにもなります。
▼Vision Methodによる全体育成と個別育成をかけ合わせたビジョン・コンサルティング独自の研修を実施
Vision Methodに基づいた、社内トップ成績の現役コンサルタントによる、様々なテーマの社内研修が実施されています 。
ビジョン・コンサルティングでは、第一線で活躍するために必要な『活きたノウハウ』を、体系的に学ぶことが可能です。
