経営者への提言（203件）
AKKODiSコンサルティング株式会社
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- 経営者への提言（203件）
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- 回答者 技術部門、技術、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、AKKODiSコンサルティング 3.9
- 中間層の技術者が少ないので、より高度な技術を身につけることが難しいです。また、未経験の採用を多く行ったことにより、待機者が増えたことで、案件への配属が雑になった印象がありました。...
- 回答者 技術、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、AKKODiSコンサルティング 2.3
- 理想と現実が乖離している。 コンサル事業を拡大しているが、現場エンジニアにコンサル力はプロジェクトによって 必要性を感じてもらえないケースもある。 また、現場からのコンサルを謳っ...
- 回答者 技術、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、AKKODiSコンサルティング 2.5
- 会社としての考え方は素晴らしい。ただ、実践して成果をあげられるレベルの社員はほぼいない。まずは、基本的な技術的スキルを上げさせていくことが必要。提案型技術派遣の前に、基本ができる...
- 回答者 技術職、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、AKKODiSコンサルティング 3.1
- VIというコンサルタントごっこ遊びは辞めたほうがいいと思う。労働者には一切の得がない...
- 回答者 技術、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、AKKODiSコンサルティング 4.1
- 自社の問題解決手法の裾野を広げ、全員が活用できる技術者集団とると、より競争力が増すと...
- 回答者 技術、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、女性、AKKODiSコンサルティング 4.8
- 社員の働きがいを高めるために、もっと上層部が現場に足を運び、話す機会がほしい。...
AKKODiSコンサルティング経験者のキャリア事例・年収推移を見る（6人）
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