組織体制・企業文化（8件）
株式会社九州マツダ
- 組織体制・企業文化（8件）
- 入社理由と入社後ギャップ（8件）
- 働きがい・成長（13件）
- 女性の働きやすさ（10件）
- ワーク・ライフ・バランス（13件）
- 退職検討理由（17件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（8件）
- 経営者への提言（3件）
- 年収・給与（15件）
- 回答者 営業、販売、一般、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、九州マツダ 2.8
- 営業職に関してはチーム奨励金制度に変わり若いスタッフは稼げなくなり逆に係長等のスタッフは安定して奨励金を得れるシステム。チーム奨励金制度に変わっても個人間での仕事量は変わらず年間...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、九州マツダ 2.0
- 昔ながらの営業マンの生き残りが経営陣になり、今のやり方にあった方法に変えれない。 メーカーからの出資会社ということもあり、メーカーの言いなりになっているところもしばしば…。 特に...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、九州マツダ 2.6
- 毎週のように勉強会だのWEB会議だのあって、うんざりする。ただ、客と1対1で面と向かって商談し決めてもらえた時の喜びにやりがいを感じる。自分の時間管理はある程度自由だが、やるべき...
- 回答者 サービスエンジニア、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、九州マツダ 2.4
- 現場は古い考えが未だにある 退職者が多くベテランは古い考えである だらだらと作業して残業を稼ぐしか給与を増やす方法がない。 資格を取れば給与が上がると言われるが微々たるものである...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、九州マツダ 3.0
- 古い体質だと思う...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、九州マツダ 2.5
- 朝は社訓の号令がある...
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