経営者への提言(45件)
株式会社国際電気(旧:株式会社日立国際電気)
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- 経営者への提言(45件)
- 年収・給与(110件)
- 回答者 基幹不問、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、女性、国際電気(旧:株式会社日立国際電気) 2.5
- 自己保身アピールのためになりふりかまわず下を巻き込んで業務に良い影響があるのかもわか...
- 回答者 設計、技師、在籍15~20年、現職(回答時)、中途入社、男性、国際電気(旧:株式会社日立国際電気) 2.9
- 世界的な半導体不足の真最中にもかかわらず、棚卸し対策で在庫部品の放出の強化はすべきで...
- 回答者 総合職 管理職、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、国際電気(旧:株式会社日立国際電気) 10年以上前 2.8
- 日本企業としてのシガラミを捨てられるのならば、過去の「年功序列」で管理職になっている...
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- 回答者 設計、在籍3~5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、国際電気(旧:株式会社日立国際電気) 10年以上前 4.1
- 退職後数年で、また吸収されてしまったという意味では経営責任はあったのではないかと思い...
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- 回答者 デバイス開発部、在籍15~20年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、国際電気(旧:株式会社日立国際電気) 10年以上前 3.4
- 新人への教育に力を入れなければ、今後の開発力にも懸念が生まれる。また、仕事の出来る人...
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- 回答者 専門職、平社員、在籍3~5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、国際電気(旧:株式会社日立国際電気) 2.9
- 早く辞めて、次世代に未来を託した方がいい。70近い人間がアイディアを出せるとは思えな...
- 回答者 月俸者(管理職)、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、国際電気(旧:株式会社日立国際電気) 2.8
- 今後は、経営の中核を担う国内外のファンド企業次第の為、来年1月の分社化以前では、何を...
- 回答者 月俸者、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、国際電気(旧:株式会社日立国際電気) 2.6
- オープンに情報を開示してくれれば、社員も自分で考えると思います。...
- 回答者 情報通信事業部、在籍15~20年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、国際電気(旧:株式会社日立国際電気) 10年以上前 3.3
- 日立系だからと言って日立にあらず。もっと小回りのきく会社であって欲しいと思います。...
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- 回答者 工場、在籍10~15年、現職(回答時)、中途入社、男性、国際電気(旧:株式会社日立国際電気) 10年以上前 3.8
- 高年齢であまり仕事をしていない人で年収が高い人がなかにはいるが、見直したほうが良いの...
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