経営者への提言(134件)
日本ビジネスシステムズ株式会社
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- 経営者への提言(134件)
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- 回答者 エンジニア、マネージャ、在籍10~15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 4.4
- 会社の文化や社員の人柄はとても素晴らしいと思いますので、そういう人を繋ぎ止めるための...
- 回答者 技術部門、在籍10~15年、現職(回答時)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 3.6
- エンジニアの中にはかなり優秀な人材やスキルレベルが高い人もいます。 しかしながら、経...
- 回答者 エンジニア、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 10年以上前 2.9
- 案件ありきで、降ってきた案件に社員に割り当てていくのではなく、チーム単位でソリューシ...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍5~10年、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 2.9
- 運用ビジネスを中心としたビジネスモデルではこれからの成長に限界があると思います。 新...
- 回答者 エンジニア、エキスパート、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 3.3
- 投資家からも指摘されていることですが、身の丈に合っていないような設備投資は控え、その...
- 回答者 エンジニア、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、女性、日本ビジネスシステムズ 3.3
- エンジニア全体をもう少し大事にするなり給与をもう少し上げるべきかと。 実務の内容や成...
- 回答者 技術、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、女性、日本ビジネスシステムズ 2.5
- よいロケーションにオフィスを構え、やたらと贅沢な設えに社員が稼いだお金を投じるのでは...
- 回答者 ITエンジニア、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、女性、日本ビジネスシステムズ 3.4
- 悪い意味で若手エンジニアが多く技術面をBPに依存しがちな部分は改善していくべき。 技...
- 回答者 エンジニア、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 3.6
- 人的資源経営にシフトするとともに、適材適所を徹底し、個々人の能力を最大限に発揮できる...
- 回答者 エンジニア・SE、課長、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 4.4
- 社員を道具のように思っている管理職が多く、使い捨てされていく感、大事にされていないこ...
- 回答者 営業、在籍5~10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 3.1
- もっと新しいことにチャレンジしていく体質にからればもっと大きな成長する会社になると思...
- 回答者 コーポレート、事務、一般、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 1.9
- ゴルフをすれば出世できると揶揄されるほど、ゴルフ好きが多いです。 営業をゴルフ場で取...
- 回答者 人事(採用)、主任、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、女性、日本ビジネスシステムズ 4.1
- 中堅社員の給与改善(新人~4年目くらいまでの給与水準は相場か相場より良いと思いますが...
- 回答者 SE、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 3.4
- カスタマーファーストはよいですが、社員への待遇にももっと目を向けるべきです。社員に掲...
- 回答者 システムエンジニア、課長代理、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 2.8
- 取り組む技術や理念は非常に立派なのだが、現場レベルでは、泥臭現場で利益を上げているエ...
- 回答者 エンジニア、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 3.3
- 休職・退職者が増えていますが、企業合併により一時的に人が増えていることから、経営陣が...
- 回答者 PM、マネージャー、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 4.1
- 内部の業務プロセスの整備の仕方を、文化として定着させることが出来ると、全体的にもっと...
- 回答者 ITサービス、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 2.9
- 技術トレンドの変化で大方針がコロコロ変わることに対してこれはいい事なんだ対応せよと毎...
- 回答者 インフラエンジニア、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 10年以上前 2.4
- 人売りの企業はどこでも課題だと思うが、なぜ常駐している社員に社内事情で負荷をかけたが...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍3~5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 3.0
- IT環境は事業展望が読めない業界ではあるが、強力に推進するリーダーシップが見られなか...
- 回答者 エンジニア、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、女性、日本ビジネスシステムズ 3.5
- 折角中途入社してもすぐにやめてしまう人が結構いらっしゃる模様のため、中途社員の活用を...
- 回答者 エンジニア、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 3.1
- インフラ系に強みがありますが、 今後はクラウドサービスの活用によりインフラ系の案件は...
- 回答者 運用エンジニア、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 3.0
- 社員の多くは具体的な戦略を求めていると思うので、業界のトレンドワードを出すのであれば...
- 回答者 管理系、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 3.9
- 会社が大きくなる過程での課題の一つかもしれませんが、以前に比べ、社長の直接の声(思い...
- 回答者 エンジニア、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、男性、日本ビジネスシステムズ 3.0
- 人を増やして常駐させれば売上が上がるという業種ではあるものの、質の高い人材を、それに...
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