経営者への提言（12件）
トーア再保険株式会社
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- 回答者 営業、管理職、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、トーア再保険 2.1
- 1. スピーディーな決断 役員会議などの決議機関で、迅速な決断→施策の迅速な実行がで...
- 回答者 営業・事務、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、トーア再保険 2.0
- 職責を明確化し、現場に権限を譲渡する事で、スピード感出した方が、会社としても良い方向...
- 回答者 管理、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、トーア再保険 2.4
- 危機感の認識を組織にさせるだけでは、雰囲気が悪くなるだけ。厳しい中で社員が前向きに仕...
- 回答者 損害保険、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、トーア再保険 2.4
- ・目先の戦略だけではなく、長期的に何を強みとしてビジネスを行っていくか検討する余地が...
- 回答者 営業・企画、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、トーア再保険 4.1
- どうしても年功序列的な発想が強く、経験と経験以外の能力の評価ウエイトが5:1くらいの...
- 回答者 営業、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、トーア再保険 2.4
- 色々な意見を取り入れるような環境を整えるべきである。 また、再保険の知識だけではなく...
- 回答者 企画、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、トーア再保険 3.4
- ガバナンス、ガバナンスとばかり言っていないで、業績回復のためトップ営業をしてもらいた...
- 回答者 総合職、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、トーア再保険 2.1
- 黙っていても保険料収入が入ってくる時代はとうに過ぎている。もはや安定した会社ではない...
- 回答者 事務、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、トーア再保険 10年以上前 2.9
- 働き方改革については、市場や世間の潮流を真摯に受け止めることが重要。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 企画営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、トーア再保険 10年以上前 4.0
- 出戻りの解禁 成長のために若手に投資 優秀層に海外経験をつませること...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、トーア再保険 3.3
- 長期的な目線が必要。...
- 回答者 営業部、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、トーア再保険 10年以上前 2.0
- 若手の成長を促進できるような研修制度を充実させる。給料をあげる。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
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