組織体制・企業文化（183件）
株式会社アルペン
- 組織体制・企業文化（183件）
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- 働きがい・成長（213件）
- 女性の働きやすさ（167件）
- ワーク・ライフ・バランス（212件）
- 退職検討理由（180件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（131件）
- 経営者への提言（55件）
- 年収・給与（187件）
- 回答者 販売、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、アルペン 4.0
- 会社としても、お客様第一に掲げており、それを実際に体現しているなと感じる。 それが、業界トップの所以なのかなと思う。 ただ、やはり体育会出身の方が多いので、トップダウン体質はやや...
- 回答者 販売、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、アルペン 3.6
- トップダウンのような慣習が残っている部分はあるが、組織内の風通しは年々良くなってきていると感じる。特に本部と店舗の情報共有が近年活発になってきたこともあり、より良い協業体制が引か...
- 回答者 アスレチック部門、販売員、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、アルペン 3.9
- アルバイトが多くを占めており、いきなり辞めてしまう大学生がいると現場は大変でした。1人欠員が出るだけでも土日になると多くの人で賑わうので、厳しいなと思う反面仕方がないといい聞かせ...
- 回答者 小売、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、アルペン 2.3
- 外部から来た社員によって、かなり変わって来ている。 アルペンに長年いる人達は何も考えず、言われたことのみをやる事が得意。 自分で考えて動きたい人には向いてない。 最近は、スポーツ...
- 回答者 管理部門、一般社員、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルペン 3.1
- 体育会系。 声の大きな人が強い。 どこの会社でも同じかもしれないが、言ったもん勝ちな部分があり、何故その意見が通ったのかが分からないことがある。 トップダウン気質の会社で、上の言...
- 回答者 販売部、サービス業、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、アルペン 4.0
- 組織で動かないと結果は出ないので「自分の熱量」を巻き込めると非常にやりがいはある。 但し、従業員の構成が「正社員・契約社員・アルバイト・パート」と多様な価値観があるので、まとまる...
- 回答者 店舗、販売、売場社員、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルペン 2.6
- 完全なトップダウン企業であり、しかもまとまりがない状態で指示が降りてくるため、現場はいつも混乱している。 誰の指示に従っても違うところから別の指示が飛んでくるため、日々無駄な作業...
- 回答者 販売、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルペン 1.9
- 「未来」「将来への投資」「挑戦」「成長」これらの言葉が大好きな企業。しかし、その為に何をしているのか、社員のすべきことなど全く見えてこない。 言い換えるなら「未来」＝社長の理想、...
- 回答者 商品部、小売業、一般担当、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルペン 2.9
- 以前は残業もあまり多くなく、ホワイト企業であることが特徴であったがテレワークが始まり、コストカットもあって、サービス残業が横行している。 改革を進めている部署とそうでない部署の差...
- 回答者 商品部、バイヤー、一般担当、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルペン 3.8
- まだまだ昔の体質も残っていて、体育会系のノリも強く 会長、社長の一声で全て決まってしまうようなところがある。いまだに会長を神のように扱い、お客様よりも従業員よりもなによりも会長を...
- 回答者 事務、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、アルペン 3.0
- 昔は体育会系でセクショナリズムも強かったようですが、全体的な改革が進んでいるおかげで今は風通しもそこまで悪くなく、部署を跨いだ協業も増えてきています。それでも昔の感覚を引きずり上...
- 回答者 フィットネスクラブ、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、アルペン 2.6
- 法令順守や勤務形態という透明性は非常に良いと思う。ただし、成長を求めている人やクリエイティブな仕事をしたい人には向いていない。与えられた業務をそつなくこなし、仕事と休日を分けて考...
- 回答者 販売、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、アルペン 3.3
- 会社組織が大きく変わり、その変化についていくことが難しい。正しい変更ばかりではないので、よほど、自分に自信があってしっかり軸をもっていないと、会社の雰囲気に流されて、結果失敗して...
- 回答者 販売部、販売、店長代務、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルペン 2.6
- 体育会系の古い縦社会の雰囲気が一部残っている状況。店舗は店舗ごとに雰囲気が全く違い良くも悪くも店長次第。会社としては変わろうと必死に試行錯誤を続けている真っ只中で少しずつではある...
- 回答者 販売、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルペン 2.6
- 体育会系のパワープレイが許されてきた古い体質が長年あったが、昨今は会社自体が変わろうと努力し始めている。まだまだ時代の流れに追いつくには程遠いので、大企業のそれからすると不足して...
- 回答者 サプライチェーンロジスティクス、物流管理、チーフ、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、アルペン 3.6
- 同族会社にありがちなワンマン経営が見られる このところ早期退職者を募っているようだが...
- 回答者 店長代務、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルペン 1.9
- マンパワーでどうにかしようとする風土。 また、人事制度の刷新や希望退職制度を実施しているが依然としてモチベーションの低い社員が多く、それを改善しようとしないため、店舗によっては仕...
- 回答者 販売部、スポーツ用品店の店舗運営、一般職、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、アルペン 3.1
- 昔ながらのトップダウン方式の経営で、最後はマンパワーに頼って解決するのが定番でした。オープン準備で、マニュアルに沿って売り場を作っても、部長やチーフが来店して、鶴の一声で、売り場...
- 回答者 販売部、販売、運営管理職、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、アルペン 2.9
- スポーツ小売店ナンバーワンを長らくキープしていた会社です。 今は業績悪化のため色々とてこ入れしていますが、基本的にマンパワーでなんとかするという体育会系のノリではあります。 また...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、アルペン 2.6
- 「For The Customer」の企業理念をしっかり体現できるよう、全社員に対して「お客様第一」の考え方を徹底している。 また、その考え方を徹底する方法として、すべての新採用...
- 回答者 販売 店舗、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルペン 2.8
- 店舗に限った話ですが、4勤3休制度があり、店長、副店長以外はそれが基本的に守られている。 また転勤がエリア限定等でない限りは、2年以内ぐらいの周期で行われるので、転勤は覚悟が必要...
- 回答者 店長、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、アルペン 2.6
- トップの鶴の一声で今までの企業文化が一変する。よい流れに動くこともあるが、だいたいが納得しにくいものであり、今までこれが正だと教えこまれてきたことが一気に否定されるため、あきれる...
- 回答者 店長、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、アルペン 10年以上前 2.0
- 女性専用のフィットネスジムで働いてました。フランチャイズだったので、給与面などはオーナーが決めてたのかもしれません。 基本上の言うことは絶対。 何か思うことがあってもうまく言いく...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 商品部、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、アルペン 2.8
- 現会長が一代で築いたこともあり、会長のカリスマ性や求心力は凄まじい。一方で、そのパワーが強過ぎることもしばしばある。商品開発の決定や投入に関しても大きな影響力を持っており、会長さ...
- 回答者 販売部、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、アルペン 3.5
- 上からの指示に、下が振り回されることは、しばしばあるように感じる。 コンプライアンス...
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