経営者への提言（9件）
日本カーバイド工業株式会社
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- 経営者への提言（9件）
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- 回答者 研究開発、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、日本カーバイド工業 2.6
- ・会社を維持するため、現事業とそこから派生するビジネス（派手さはないが堅実なもの、改...
- 回答者 管理部門、化学品、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、日本カーバイド工業 2.9
- 人事制度を改革すべき。ちゃんと評価されてないです。あと、経理部は未だに紙での提出でD...
- 回答者 研究開発、技術、社員、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、日本カーバイド工業 2.4
- 全盛期に拡大した事業を整理して、かつての栄光に居座り続けることなく、身の丈にあった経...
- 回答者 営業、在籍20年以上、現職（回答時）、中途入社、男性、日本カーバイド工業 2.3
- あまりやりたい放題では離職者も増えるし、もっと現実を見た方がが良いと考えるのと、離職...
- 回答者 技術職、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本カーバイド工業 2.6
- 役員は生え抜きにしないと、若手から管理職に至るまで、上を目指すやる気が湧きづらいと思...
- 回答者 研究、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、日本カーバイド工業 3.1
- 若手の間では転職予備校的な立場になってしまっている。優秀な人材からいなくなってしまう...
- 回答者 経理部、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、日本カーバイド工業 10年以上前 3.0
- 役員を他社からの補うのではなく、自社社員の役員比率を上げた方がよいと思います。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 技術、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、日本カーバイド工業 10年以上前 2.3
- 有能な人材を適切に評価すること。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 一般社員、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、日本カーバイド工業 2.6
- 社員の言葉をよく聞くこと。 特にネガティブな意見を抹殺する傾向があり、愛社精神がない...
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