経営者への提言（171件）
アステラス製薬株式会社
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- 回答者 MR、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、アステラス製薬 3.5
- 営業力が評価され多くのコプロ製品があった時期、内部留保を活かし多くの企業買収をした時...
- 回答者 MR、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、アステラス製薬 3.3
- 自分を育ててくれた大好きな会社ですので、中長期的に会社を発展させ、医療に貢献する会社...
- 回答者 営業部、営業、課長、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、アステラス製薬 3.4
- アステラスは国内の医薬品大手だったが、もはや大手とはいいがたい国内状況になっている。...
- 回答者 固形がん、MR、一般、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、アステラス製薬 2.4
- 買収失敗による新薬開発の頓挫なと、度重なる業績の下方修正を繰り返し、会社としての信頼...
- 回答者 品質管理、一般、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アステラス製薬 3.3
- 20代〜30半ばの働き盛りの退職率が高い。他企業でも見られつつある女性を優遇する制度...
- 回答者 営業本部、MR、課長、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アステラス製薬 3.4
- 下からの意見をあげるルートが一切無くなり、自身を歯車の一部と感じている社員は多い。結...
- 回答者 MR、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、アステラス製薬 10年以上前 3.9
- 製品開発戦略が売れ筋や流行を優先しているために、常に競合他社が存在する製品を売り続け...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 本社スタッフ、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アステラス製薬 2.8
- 優秀な若手の抜擢：組織の活性化に寄与するかと思います。失敗してもよいので早く経験を積...
- 回答者 管理部門、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、アステラス製薬 3.9
- 地道な積み重ねにより投資家の評価が高いことは評価させていただきたい。一方で、社員の高...
- 回答者 開発職、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、アステラス製薬 3.1
- 特にありません。（低分子）導入品開発型製薬企業としては、良い会社だと思います。一方で...
- 回答者 M&D、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、アステラス製薬 4.0
- 時代の変化に合わせて仕事のやり方や組織を柔軟に変えていっており、そのスピーディーさは...
- 回答者 総務部、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、アステラス製薬 10年以上前 3.8
- 更にグローバル化する必要性は十分に理解出来るものの、それでも未だ日本人従業員の数は相...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 管理部門、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、アステラス製薬 2.4
- なぜこれまでアステラスが日本で二位でいれたのかをもう少し考えるべき。そして、なぜ世界...
- 回答者 本社、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、アステラス製薬 2.5
- 過去も主力製品の特許切れ対策に苦労しているが、神風が吹いて業績を伸ばしてきた歴史があ...
- 回答者 マーケティング部、営業、課長、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、アステラス製薬 3.1
- アステラス発足以降は継続的に新薬があったため活気や成長が感じられた。 新薬がなければ...
- 回答者 生活習慣病、営業、課長、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アステラス製薬 3.1
- 説明責任を果たしていない 他責の表現あり 自身に都合の悪い話になると感情的になる 経...
- 回答者 研究本部、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アステラス製薬 2.8
- R&D、特にスピードではなく、サイエンスに真に向き合える経営をお願いしたいです。直近...
- 回答者 IT部門、IT、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、アステラス製薬 2.6
- 理由が不明確なポジションクローズはやめて下さい。社員は疑心暗鬼、明日は我が身という思...
- 回答者 医薬営業、MR、課長、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、アステラス製薬 2.4
- 販管費を削減するだけで大丈夫でしょうか。 顧客貢献を感じる会社を目指してください。 ...
- 回答者 研究開発、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、アステラス製薬 2.5
- 積極的に対話の機会を増やしていることは良い取り組みだと思うが、会社が進んでいる方向に...
- 回答者 MR、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、アステラス製薬 4.0
- ・医薬品の営業を進めていく中で、現場の人員削減を複数回進めた事での、副作用は把握して...
- 回答者 MR、在籍15～20年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、アステラス製薬 3.4
- 株価ぎ低迷し、業績も悪い中で役員報酬だけが上がっているのは、社員の士気を下げる上に、...
- 回答者 営業本部、MR、課長、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、アステラス製薬 3.0
- 環境変化に先んじて様々なことを柔軟に変えていくのはよいが、従業員が変化のスピードにつ...
- 回答者 一般職、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、アステラス製薬 3.0
- まずは経営者の年収を下げましょう。そして下げた分を、従業員に還元しましょう。株価が下...
- 回答者 事業開発、企画、一般職、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、アステラス製薬 2.4
- 頻繁にAsk me anythingを開催し、経営戦略について透明性を高める取り組み...
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