経営者への提言（174件）
住友電気工業株式会社
- 組織体制・企業文化（619件）
- 入社理由と入社後ギャップ（587件）
- 働きがい・成長（571件）
- 女性の働きやすさ（482件）
- ワーク・ライフ・バランス（550件）
- 退職検討理由（364件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（383件）
- 経営者への提言（174件）
- 年収・給与（618件）
- 回答者 技術開発、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、住友電気工業 2.1
- 今は、役員や上司に評価されることは何か、彼らが心の中で思っていることは何か、と忖度が...
- 回答者 エレクトロニクス部門、生産技術職（技術系総合職）、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、住友電気工業 3.3
- ①採用制度の見直し、②選択と集中、の２点が必要と思う。前者に関しては、とりあえず優秀...
- 回答者 自動車向け部品、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、住友電気工業 2.6
- 社員の配属部門とのミスマッチを削減し、少しでも活き活きと働ける社員が増えるよう、新卒...
- 回答者 開発、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、住友電気工業 3.3
- 昇進の論文制度に再考が必要。2日までというルールをもうけて必要以上に時間をかけないよ...
- 回答者 専門職、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、住友電気工業 3.5
- 部署内の人事権は、部長や課長が持っています。つまり、部署移動は、部長や課長の決定に基...
- 回答者 電線・環境、専門職、平社員、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、住友電気工業 3.3
- 上辺の利益を追求しがち(表立っては言わないが)であり、目標未達に対し過度な要求をして...
住友電気工業経験者のキャリア事例・年収推移を見る（4人）
- 回答者 工場、製造部、部長、在籍20年以上、退社済み(2020年以降)、新卒入社、男性、住友電気工業 2.5
- 上司の命令は反論を許さない。ここが変わらないと企業としての成長は無いです。 使えない...
- 回答者 管理、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、住友電気工業 3.0
- 若手から中堅の離職が高まっていると感じている。 働きがいを高める施策が必要であり、基...
- 回答者 研究開発、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、住友電気工業 3.1
- 事業が広く、B to B メインなので難しい部分もあるが、「ここの会社といえばこれ」...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、住友電気工業 3.0
- 歴史ある企業且つ今のやり方でも会社が潰れることはほぼ無いので難しいとは思うが、所謂J...
- 回答者 技術者、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、住友電気工業 3.1
- 車と電力に頼りすぎていて、変化の激しい分野に対応しにくい体質がある。もっと、分社化さ...
- 回答者 事業企画、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、住友電気工業 3.3
- 管理職と経営層が中高年男性で占められており、ダイバーシティに課題がある。一般社員のバ...
- 回答者 研究部門、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、住友電気工業 3.3
- 近年ずっと事業のポートフォリオを見直していく、とトップは公言されていますが、あまり改...
- 回答者 開発、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、住友電気工業 1.9
- 部署によってはかなり疲弊して退職者が多く、先細りとなっている。 新しい事業に手を出す...
- 回答者 研究開発、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、住友電気工業 3.1
- 勤務地変更とならない、研究と事業部間の人事異動を増やし、総合力を増やして、稼ぐ力を増...
- 回答者 研究、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、住友電気工業 2.4
- 年功序列と社員をクビにしないことを美徳としているが、その結果、仕事をしない社員が最も...
- 回答者 管理部門、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、住友電気工業 2.0
- 管理部門が肥大しすぎと思います。事業部門の足を引っ張る無駄なイベントや資料作りがあま...
- 回答者 事務系職種、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、住友電気工業 3.0
- ・労働環境を改善するべきだと思う。大手ということもあり、規模が大きい案件に関われるが...
- 回答者 研究開発、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、住友電気工業 2.3
- 選択と集中をしないことを美徳に掲げてはいますが、利益率が低めで安定してしまっているこ...
- 回答者 技術職、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、住友電気工業 2.4
- マネージャーにはマネジメント能力が必要です。現状を顧みた戦略的な計画を練る。計画を達...
- 回答者 エネルギー、営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、住友電気工業 2.1
- 松本会長、お疲れ様です。 現在、若い人間が苦しんでいます。どんどん辞めています。彼ら...
- 回答者 総合職、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、住友電気工業 3.5
- 部門によっては、縦横のコミュニケーションが取りづらい部門があるように感じます。 特に...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、住友電気工業 2.4
- 時代の移り変わりと共にマーケット、労働者が求めるものが変わっていきます。どうか、もう...
- 回答者 総合職、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、住友電気工業 2.9
- 長年継続して赤字を抱えている事業を切り捨てるべきと思います。 また、全社的にDX化(...
- 回答者 研究、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、住友電気工業 5.0
- 住友の事業精神は、今こそその真価が評価される時代です。引き続き堅持して、引き継いでい...
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