経営者への提言（31件）
サンケン電気株式会社
- 組織体制・企業文化（69件）
- 入社理由と入社後ギャップ（58件）
- 働きがい・成長（68件）
- 女性の働きやすさ（67件）
- ワーク・ライフ・バランス（70件）
- 退職検討理由（43件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（47件）
- 経営者への提言（31件）
- 年収・給与（74件）
- 回答者 開発部、設計、在籍3年未満、退社済み(2025年以降)、中途入社、男性、サンケン電気 2.6
- 方針や方策をアピールしているが具体的に「...続きを見る（全291文字）
- 回答者 一般、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンケン電気 2.4
- 経営陣が経営方針を明言した方が良い。 会...続きを見る（全211文字）
- 回答者 モノづくり技術、製造、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンケン電気 2.0
- 今の社長がいろいろ環境を変えて、働きやす...続きを見る（全208文字）
- 回答者 海外営業本部、営業、欧州担当、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、サンケン電気 10年以上前 2.3
- 年功序列制の人事評価システムを抜本的に変...続きを見る（全205文字）
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- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2025年以降)、中途入社、男性、サンケン電気 2.9
- サンケングループ（工場）の管理職、生産管...続きを見る（全189文字）
- 回答者 管理本部、課長、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、サンケン電気 1.8
- ボランティア状態のサンケンコアをどう利益...続きを見る（全95文字）
- 回答者 開発、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、サンケン電気 2.4
- 若い方の待遇を改善するべきかと思います。...続きを見る（全108文字）
- 回答者 海外、営業、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、サンケン電気 2.1
- 会社は変わりません、従業員の意識も然り。...続きを見る（全153文字）
- 回答者 回路設計、在籍15～20年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、サンケン電気 2.0
- 有利子負債の多さは１０年以上前からずっと...続きを見る（全80文字）
- 回答者 開発、半導体、スタッフ、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンケン電気 2.0
- 社長は、ある程度事業部に任せてほしい、社...続きを見る（全103文字）
- 回答者 技術職、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、サンケン電気 10年以上前 2.6
- 国内の工場を減らして海外への移転を増やす...続きを見る（全124文字）
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- 回答者 開発、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、サンケン電気 3.4
- 人員の確保が第一です。各技術者の『作業し...続きを見る（全141文字）
- 回答者 技術開発、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンケン電気 3.1
- 会社の文化を変えていく必要だと思う。個々...続きを見る（全77文字）
- 回答者 IC回路設計、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンケン電気 10年以上前 2.6
- 現状では個人の知識範囲に差があるためチー...続きを見る（全74文字）
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- 回答者 技術、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンケン電気 10年以上前 2.4
- もっと現状を直視して、各事業部の責任者に...続きを見る（全88文字）
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- 回答者 半導体、開発、リーダー、在籍15～20年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、サンケン電気 3.0
- 次世代デバイスを持っておらず、枯れた技術...続きを見る（全42文字）
- 回答者 生産、管理、部長、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンケン電気 3.5
- 制御IC、電源ICの基礎技術がサンケン電...続きを見る（全46文字）
- 回答者 技術者、在籍15～20年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、サンケン電気 2.6
- 技術が個人主義の要素が多く、人がやめるた...続きを見る（全37文字）
- 回答者 プロセス技術部、商品開発、主任、在籍15～20年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、サンケン電気 3.1
- 短い勤務期間にもかかわらず、退職金割り増...続きを見る（全37文字）
- 回答者 購買部、事務、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンケン電気 2.4
- 心理的安全性の確保をお願いしたい。また、...続きを見る（全69文字）
- 回答者 品質保証部、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、サンケン電気 3.6
- 必要のないものに投資することをやめて、下...続きを見る（全51文字）
- 回答者 生産技術部門、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、サンケン電気 1.9
- 一度、本当によい製品を出すために、売上を...続きを見る（全51文字）
- 回答者 海外営業、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、サンケン電気 10年以上前 2.6
- 社員一人ひとりが例えば案件毎のコスト・収...続きを見る（全49文字）
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- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、サンケン電気 2.9
- 社外交流を増やし、営業チャンスを増やした...続きを見る（全78文字）
- 回答者 技術職、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、サンケン電気 10年以上前 2.4
- 若手登用のチャンスを与えるのは大変結構で...続きを見る（全51文字）
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