経営者への提言（133件）
株式会社オンワード樫山
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- 企業分析［強み・弱み・展望］（272件）
- 経営者への提言（133件）
- 年収・給与（460件）
- 回答者 営業、係長、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、女性、オンワード樫山 3.3
- アパレルを取り巻く環境は著しい変化を遂げています。先ずは商品ありき。こだわりぬいた商...
- 回答者 総合職、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、オンワード樫山 10年以上前 3.4
- 支店や部や課によってやり方が大きく異なるので、社内でもう少し統一させるべき点もあるの...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、オンワード樫山 1.9
- 上から下へパワーで強いることは、会社にとっても社員にとってもいいことはない。その空気...
- 回答者 企画、事務、課長、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、オンワード樫山 3.9
- 旧来の成功体験を捨て、新しいことに積極的に挑戦してもらいたい。その際には人任せにせず...
- 回答者 販売員、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、オンワード樫山 2.5
- 自分が働いている時でも若者の離職率の高さを感じました。若者がもっと役職につけるような...
- 回答者 総合職、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、オンワード樫山 10年以上前 5.0
- 総合アパレル商社から総合商社にすべき、事業内容を増やしてさまざまなスキルを持った人材...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、オンワード樫山 2.0
- 会社のトップに近づけば近づくほど古い考え方の人が多い。 たまにある朝礼でも精神論を話...
- 回答者 企画、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、オンワード樫山 2.4
- 現状はコロナ禍売上的には厳しいが財務的にはまだ余裕はあるはずなので、日本アパレルの雄...
- 回答者 経理、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、オンワード樫山 2.4
- 時代にあった事業展開を読めないまま進んでいってしまった。ユニクロ等安価で品質もよく、...
- 回答者 メンズ、MD、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、オンワード樫山 2.3
- 経営・マーケティングに関しては専門家を入れた方がいい。素人レベルの分析や意思決定で会...
- 回答者 婦人服、MD、課長、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、オンワード樫山 2.6
- ファッション感性のある若い幹部が台頭し易い土壌を作るべきなのと、時代にあった30代か...
- 回答者 生産、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、オンワード樫山 2.9
- もっと社員の事や生活を見てほしいです。周り仕事が出来る人達が生活の苦しさで会社に絶望...
- 回答者 商品開発、企画開発、課長、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、オンワード樫山 10年以上前 2.4
- 現在の経営不振を打破する為にはトップを交代し上向きの風土を変えなけば将来はない。負債...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 販売、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、女性、オンワード樫山 3.3
- 現場で働くスタッフの給料の底上げをすべき 明確なアップ基準もなく、年数の割に増えてな...
- 回答者 販売、店長、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、女性、オンワード樫山 3.6
- 仕事自体は本当に楽しいですが、販売職スタッフ達は生活できるほどの給料をいただいていな...
- 回答者 販売、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、女性、オンワード樫山 2.3
- 先ずは現場（店舗で働く人）の生の声を聞いて欲しい。現状は社内の人間との温度差が有りす...
- 回答者 総合職、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、オンワード樫山 2.5
- 非採算部門や出店店舗の整理や経費削減の為の業務改革などを推進しているが、早急な成果が...
- 回答者 販売員、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、女性、オンワード樫山 2.5
- 販売員の地位が低すぎる。評価の仕方も結局曖昧でモチベーション上がらない。もっと現場の...
- 回答者 営業、主任、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、オンワード樫山 2.6
- 今のやり方では、会社に展望は望めません。 現場単位の改革も支店に任せるのではなく、し...
- 回答者 企画、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、オンワード樫山 1.9
- このままの経営では、若手の優秀な人材がどんどん辞めてしまうと思います。そうならない為...
- 回答者 販売、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、オンワード樫山 2.9
- 本社勤務に生え抜きの人間がいないため、店頭で起こる問題を理解できない人が多いよう。 ...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、オンワード樫山 3.6
- 強みのブランドをもう一つ作らないと周りのアパレル企業に置いていかれる。すでにブランド...
- 回答者 販売、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、オンワード樫山 10年以上前 2.4
- 残業代少しははらったほうがいいです。手書きの日報だったので指示通り書かされましたが、...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 企画、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、オンワード樫山 2.4
- 若手の成長を望むなら、事前投資は必要だと思う。将来給与が上がるから、と言われても、今...
- 回答者 EC営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、オンワード樫山 2.5
- 大きな舵取りが正しい方向に向かっていなければ、いくらその範囲で現場が頑張っても沈んで...
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