経営者への提言（37件）
株式会社コスモスイニシア
- 組織体制・企業文化（129件）
- 入社理由と入社後ギャップ（117件）
- 働きがい・成長（123件）
- 女性の働きやすさ（115件）
- ワーク・ライフ・バランス（122件）
- 退職検討理由（68件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（82件）
- 経営者への提言（37件）
- 年収・給与（115件）
- 回答者 営業職、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、コスモスイニシア 3.1
- 会社の元来からの強みは新卒採用の採用力にあると思う。優秀な人材や可能性のある人材を採...
- 回答者 営業統括・経営企画・アセットマネジメント、営業・統括、部長、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、コスモスイニシア 4.3
- 中長期的な視点で事業や人材育成を行って欲しい。とくに若手の多様な人材を活かせるような...
- 回答者 総合職、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、コスモスイニシア 1.9
- ストックを集中させてしまっていること、新たな収益基盤を整えることが急務であり、よくわ...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、コスモスイニシア 3.3
- 外部人材や外部機関との接触を恐れず、「事業を拡張する」意識を強く持って頂ければと思い...
- 回答者 ソリューション、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、コスモスイニシア 4.9
- 組織風土や個人のスキルは申し分ない会社だと考えています。 ただ、それを活かす戦略や経...
- 回答者 仲介、営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、コスモスイニシア 4.5
- 事業ポートフォリオのバランスがとれてきたに感じます。もっとリスクをとって次の種を育て...
- 回答者 営業、メンバー、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、コスモスイニシア 10年以上前 3.3
- 固定概念が強すぎて、あまり意見が通らないことがある。人それぞれのやり方を尊重するとこ...
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- 回答者 営業、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、コスモスイニシア 3.5
- ある程度のトップダウンも必要だと感じます。 部門によっては、方針をしっかり示さないマ...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、女性、コスモスイニシア 3.0
- 積極的な新卒採用より、優秀な中途をとる報告に軌道修正した方が良いと思う。研修やセミナ...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、コスモスイニシア 4.3
- もともと主体だった分譲マンション事業から経営の多角化を進めているので、これまでにない...
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、コスモスイニシア 10年以上前 4.1
- 広く事業展開を行うため、社外からも広くノウハウ（人材交流を含む）を獲得すること。 ま...
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- 回答者 営業他、在籍15～20年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、コスモスイニシア 10年以上前 3.9
- 過去、マンション分譲専業から抜け出すべく、様々なことを試みましたが、本業ほどは儲から...
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- 回答者 管理部門マネージャー、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、コスモスイニシア 10年以上前 3.9
- 将来の事業展開に関し、長期的な世の中の流れを見据えた、ヒト・モノ・カネの制約条件のな...
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- 回答者 営業部、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、コスモスイニシア 10年以上前 3.8
- ・若手の育成 ・ベンチャー魂 ・スピード ・チャレンジ ・IT化 ・海外進出 業界の...
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- 回答者 設備管理、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、コスモスイニシア 10年以上前 4.0
- 社員を大切にしている会社であるのは、福利厚生などの面からもわかるので、これからも続け...
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- 回答者 総合職、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、コスモスイニシア 3.4
- 独自性のある強みがなくなり、右肩上がりのマーケット頼りの経営になってしまっているので...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、コスモスイニシア 3.6
- 能力の低い40歳以上の社員を子会社に飛ばす。スタッフ部門を子会社化する。もしくは売り...
- 回答者 管理本部、事務系、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、コスモスイニシア 10年以上前 4.6
- 母体が変わっても、 創業以来の魂は普遍なはず。 それをいつまでも大切にしてほしい。...
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- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、コスモスイニシア 10年以上前 2.5
- 計画的に事業を進めていく必要があると思います。また、若手や中堅に仕事を丸投げしている...
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- 回答者 法人営業、営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、コスモスイニシア 4.0
- 大和ハウスの子会社である以上、売上を立てなければいけないが、可能であれば利回りの高い...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、コスモスイニシア 4.0
- 若手が抱えている負の部分を改善することができなければ、優秀な人たちが他の会社に流れて...
- 回答者 法人営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、コスモスイニシア 4.6
- 若手が全社に占める割合が非常に大きくなってきているため、若年層の育成方法をより強化し...
- 回答者 課長、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、コスモスイニシア 10年以上前 2.8
- 現場の意見を採用し、昔の基準で物事を判断するのではなく、時代を見据えた判断をする。 ...
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- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、中途入社、女性、コスモスイニシア 10年以上前 4.6
- 優秀で性格のいい素晴らしい人材を集めているのと思いますので、もっと経営がうまくいくよ...
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- 回答者 経理部、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、女性、コスモスイニシア 10年以上前 3.4
- 特にない 企業を発展させるような立場ではないので、よくわかりません...
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