経営者への提言（13件）
日軽産業株式会社
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- 経営者への提言（13件）
- 年収・給与（27件）
- 回答者 管理、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、日軽産業 10年以上前 3.0
- 社員の給料について良く考えてみたほうが良い。ネット社会なのですぐ比較されてしまう。給...
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- 回答者 営業部、専門商社、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、日軽産業 10年以上前 2.0
- 会長の独裁のふしがある。会長が売れと行ったものはかならず売らないといけないが、なかな...
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- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日軽産業 2.4
- 6時退社を実践してはいるが、会社のシステムが何も変わらず、ただ終わらない仕事を家に持...
- 回答者 貿易部、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日軽産業 3.1
- 会社のインフラの強みを最大限に活かすため、営業人員を半分にしてでも商品部を増強し、開...
- 回答者 商品部、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、日軽産業 10年以上前 3.3
- オーナー企業で圧倒的なカリスマな為後続が育っているとはいいづらいと感じていた為、より...
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- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、日軽産業 3.4
- 良くも悪くもオーナー企業であり、オーナーの一声で一致団結して同じ方向を向く体質ではあ...
- 回答者 課長、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、日軽産業 10年以上前 2.9
- 誰もオーナーの意見には逆らえない社風ですが、良い考え、革新的な意見を持っている社員も...
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- 回答者 営業部、平社員、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、日軽産業 2.0
- 社員への還元を怠らず、改革を行っていくほうが良いでしょう。決まったことが中々進まなか...
- 回答者 海外事業部、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、日軽産業 10年以上前 2.8
- 権限を次世代へ譲渡し、新しい世代の経営者を立てる時期に来ていると考える。...
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- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、日軽産業 10年以上前 3.0
- まずは、福利厚生をちゃんとして欲しいです。 産休、育休、住宅手当、扶養手当が無いのは...
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- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日軽産業 2.6
- 部署によっては風通しが悪い。...
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、日軽産業 10年以上前 3.1
- 社員の提言を建設的に地道に取り入れてほしい。...
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- 回答者 社員、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、日軽産業 10年以上前 3.0
- 世代交代が必要なのではないかと思います。...
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