経営者への提言（51件）
ミサワホーム株式会社
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- 企業分析［強み・弱み・展望］（131件）
- 経営者への提言（51件）
- 年収・給与（194件）
- 回答者 設計等、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ミサワホーム 3.1
- PLT内での組織の解体、再構築 トヨタホーム、パナホーム、ミサワホームでの技術統合等...
- 回答者 展示場営業、営業、社員、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 3.3
- 働いているうちは古い社風や武勇伝を語るだけの先輩方に不満があり、退職しました。ですが...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ミサワホーム 2.5
- 図面作成ソフトと積算システムを連動させて、業務を効率化させるべきだと思う。 ディーラ...
- 回答者 戸建営業、営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、ミサワホーム 2.8
- 現場の人間がどんな環境で働いているのか、人事制度がどうなっているのか管轄内だけでなく...
- 回答者 新築戸建事業、設計、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、ミサワホーム 2.1
- システムが複雑化し過ぎている。各システムの連携も無く入力項目も非常に多く、部材発注時...
- 回答者 営業部、営業、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、ミサワホーム 3.1
- もっと、フレキシブルな考え方を取り入れてみるべき。 例えば、一定額までの副業（業務時...
- 回答者 技術、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、ミサワホーム 3.3
- 出向の際の手当が薄いと思う。ディーラーごとに差があり不平等に感じる時がある。(残業然...
- 回答者 商品開発部、総合職・技術職、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、ミサワホーム 2.0
- 技術力はありますし、技術者のレベルは一定以上を保っていると思います。デザインセンスの...
- 回答者 内勤、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ミサワホーム 2.0
- 将来どのように会社を運営していくかも大切ですが、もっと現状を把握してください。 現状...
- 回答者 中間部門、管理、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、ミサワホーム 1.9
- 売り手市場なのもあり新卒採用は大変なのかと思うが、新卒採用に接待交際費費用をかけるの...
- 回答者 営業職、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、ミサワホーム 2.1
- 新築の営業担当に対するブラックな体制をやめること。管理部門が減っていき、一人の営業に...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ミサワホーム 3.0
- ブランド力がない。積極的なCM展開や展示場のしつらえを高級感のあるものにすることによ...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ミサワホーム 2.3
- 将来を見据えた事業展開が必要。少子化は避けられない現実の為、戸建の受注は年々少なって...
- 回答者 設計、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 2.4
- 社員のモチベーションを意識するべき。合併、子会社により、ただでさえ社員の士気がさがっ...
- 回答者 設計、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、女性、ミサワホーム 1.9
- ◯社員間の待遇（特に給与）格差を見直すべき。 ◯ジョブローテーションをもっと行うべき...
- 回答者 技術開発、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 3.0
- 戸建住宅に特化した、ビジネスモデルではなく、大規模建築など収益性の高いものにチャレン...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業部、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 3.3
- 経営者はしっかりと先を見据えて考えて行動をしてはいるが周りの取り巻きを自分の都合の良...
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- 回答者 設計、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ミサワホーム 1.8
- 経営者は夢があり、力もある。 それを支える中堅は時代についていけない昭和のスタイル。...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 2.9
- 国内の住宅業界はあたまうちである。ない土地に無理矢理営業をさせ無理矢理あたらしい家を...
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- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 3.5
- 竹中平蔵さんの実兄であることがウリのため、提携不動産向けによく竹中兄弟の講演を開催し...
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- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 3.1
- 歴史を常に振り返り、どうしたら社員のモチベーションを上げられるか必死に考えてほしい。...
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- 回答者 設計、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 2.5
- 海外展開や、住宅以外の事業を早期に展開する必要がある。他社住宅メーカーと大きく、乖離...
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- 回答者 営業部門、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 3.3
- 大型船の船長のごとく社員が多くなった企業の舵取りは大変と思いますが、シビアにいくなら...
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- 回答者 建設、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ミサワホーム 3.0
- もう少し働き方を考えませんか？？現場には優秀なスタッフが沢山いますがまるで昭和。優秀...
- 回答者 技術、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、女性、ミサワホーム 2.9
- 残業時間の削減、適切な人員補充と組織整備を行なって働き方を改善していただくと退職者も...
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