経営者への提言(10件)
シグマロジスティクス株式会社
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- 経営者への提言(10件)
- 年収・給与(33件)
- 回答者 セールスドライバー、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、シグマロジスティクス 2.3
- 中途でも新卒でもいいが、入った人が上に上がれる実績を目に見える形で見せないと離職率は...
- 回答者 神奈川、ルートセールスドライバー、一般社員、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、シグマロジスティクス 2.0
- 社員への直接聴取や 社内問題への取組みに対する姿勢は見られるが対応がスムーズではない...
- 回答者 ルート配送、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、シグマロジスティクス 2.5
- もっと新入社員を大事にして欲しい。 研修は行ってくれたが、それが地方の営業所に全く反...
- 回答者 ルート営業、在籍3~5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、シグマロジスティクス 10年以上前 3.4
- ロボット化などITを利用した発展などで、社員の負担を減らすよう工夫が必要なのではない...
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- 回答者 セールスマン、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、男性、シグマロジスティクス 10年以上前 2.5
- 退職者に対してアンケートを実施するなどして、離職率がなぜ高いのかをもっと真剣に考えて...
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- 回答者 ルートセールスドライバー、在籍3~5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、シグマロジスティクス 3.1
- 上は下が見れていません。無理難題を押し付けるのではなく、現場を見て判断して欲しいです...
- 回答者 セールスドライバー、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、シグマロジスティクス 2.8
- 評価制度を明確にして欲しい。 従業員が長く安心して働けるような手当、福利厚生を作って...
- 回答者 ドライバー、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、シグマロジスティクス 2.4
- もっと現場を見てください。頑張っても認めてもらえない人がたくさんいます。従業員の声を...
- 回答者 ルートセールス、在籍3~5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、シグマロジスティクス 10年以上前 2.3
- 薄利多売の事業のみだと先行きは不透明だと思いました、...
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- 回答者 ルートセールスマン、在籍5~10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、シグマロジスティクス 10年以上前 2.1
- 離職率をもう少し改善しないと厳しいと思う。...
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