組織体制・企業文化（10件）
山本電気株式会社
- 組織体制・企業文化（10件）
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- 働きがい・成長（10件）
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- 退職検討理由（5件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（9件）
- 経営者への提言（3件）
- 年収・給与（11件）
- 回答者 営業、総合職、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、山本電気 1.8
- 90年の老舗企業、素直で真面目な社員が多いですが、営業部門は新入社員が放置で教育はしていません。 残業はしなくでも大丈夫な会社...
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、山本電気 2.4
- 地方都市でグローバルな市場を相手にしているが、新製品の開発に資金や人材を大胆に投入できるほど体力もないため、現状維持を良しとし...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、山本電気 10年以上前 1.8
- 歴史ある企業のため、良くも悪くも古い体質。 年功序列、社内派閥、責任転嫁。 そのため社員のモチベーションは低く、やる気のある社...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、山本電気 10年以上前 2.0
- 基本的にはトップダウン。重要なことでも社内政治で二転三転する。小さな会社なため発言のしやすさもなく、出る杭は徹底的に打たれるた...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、山本電気 10年以上前 2.0
- 昔ながらの地方体質の会社。 新しいことにチャレンジした形跡はあり、それが大成功を収めたがその成功にあぐらをかき、その先に発展し...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 製造業、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、山本電気 1.9
- 良くも悪くもトップダウン方式。 ボトムアップはほぼ受け入れられない。 ただ基本的にはトップダウンの為、身を守る行動をしていれば...
- 回答者 営業、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、山本電気 10年以上前 2.0
- トップダウン志向が強い。上役の考え次第で組織変更も頻繁に行われる。 問題が起こった際は誰のせいにして責任を取りたがらない人が非...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、メーカー、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、山本電気 2.0
- 組織体制は90年以上続く老舗の企業。 金曜日の退勤時間前に掃除の習慣あり。...
- 回答者 品質管理、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、山本電気 4.0
- 一族経営のため下からの意見は通りづらいかもしれない...
- 回答者 営業、在籍20年以上、現職（回答時）、中途入社、男性、山本電気 3.1
- 歴史があり地元須賀川市での雇用を担う重要な地位をしめているとかんがえる。...
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