経営者への提言（10件）
株式会社ノースサンド
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- 経営者への提言（10件）
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- 回答者 コンサルティング事業部、コンサルタント、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、ノースサンド 3.9
- KPIを達成するために人間力だけありスキルの低い方の採用をやめ、一度立ち止まって人数...
- 回答者 内勤、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ノースサンド 4.4
- 社内イベントが多いのは良いが、あまり積極的ではないメンバーが多い。 役員側と、リーダ...
- 回答者 人事、採用、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、ノースサンド 2.8
- マインドを余り求めすぎると、かえってそれは攻撃的な要素が含まれてくることを認識してお...
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ノースサンド 2.6
- 優秀な人材が多くいることは確かだが、会社が利益を出しているのであれば、バックオフィス...
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ノースサンド 3.1
- 部署で壁を作らず、お互いに分からない事を質問し合える関係が作れればいいと思う。 社内...
- 回答者 コンサルティング部門、ITコンサルタント、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ノースサンド 4.8
- ベンチャー企業から大手企業に移行している過渡期にあるかと思いますが、人を大切にする社...
- 回答者 コンサルタント、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、ノースサンド 2.3
- 見た目に気を使ってキラキラさせるよりも、コンサルタントのレベルを底上げすることにおか...
- 回答者 コンサルティング事業部、ITコンサルタント、コンサルタント、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ノースサンド 2.3
- もっと社員を正当に評価すべき。 もっと社員の意見を受け入れるべき。 辞める人も大切に...
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ノースサンド 2.4
- 内勤が勝組のような文化になりつつあるのは違和感を感じた...
- 回答者 コンサル、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ノースサンド 2.5
- オフィスにお金をかけるより、社員に還元して下さい。...
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