組織体制・企業文化（6件）
WTWジャパン株式会社（旧：Willis Japan Services株式会社）
- 組織体制・企業文化（6件）
- 入社理由と入社後ギャップ（6件）
- 働きがい・成長（6件）
- 女性の働きやすさ（3件）
- ワーク・ライフ・バランス（5件）
- 退職検討理由（5件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（5件）
- 経営者への提言（2件）
- 年収・給与（6件）
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、WTWジャパン（旧：Willis Japan Services株式会社） 1.8
- 社長が変わって、組織編成を変更。従来の代理店法人に加えブローカー法人を立ち上げた。保険種目の専門性の蓄積を目的にした組織改変も...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、WTWジャパン（旧：Willis Japan Services株式会社） 3.1
- タワーズワトソンと合併しているが完全に別文化、オペレーションが別なので気になることはありませんが、総務的なところは共通なので調...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、WTWジャパン（旧：Willis Japan Services株式会社） 3.4
- 数年前に他社と合併したため、企業文化が少し変わりましたが、若い人が増えたため平均年齢が低下して良い風潮になったと思います。 社...
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、WTWジャパン（旧：Willis Japan Services株式会社） 2.6
- 数字に異様に執着するトップの存在が目立つ。数字に関するトップの圧力が非常に強い。同業社中でも営業部に対する圧力は最も高い部類に...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、WTWジャパン（旧：Willis Japan Services株式会社） 1.8
- グローバルには良い企業 しかし日本のWTWはトップが代われば全く別の会社になってしま...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、WTWジャパン（旧：Willis Japan Services株式会社） 3.1
- 外資ではあるので、グループ全体で見ると欧米的なオープンな企業風土といった感じ（対外的には）だが、日本組織の内部は管理者の影響か...
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