組織体制・企業文化（8件）
株式会社トリドールジャパン
- 組織体制・企業文化（8件）
- 入社理由と入社後ギャップ（6件）
- 働きがい・成長（7件）
- 女性の働きやすさ（4件）
- ワーク・ライフ・バランス（7件）
- 退職検討理由（8件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（8件）
- 経営者への提言（2件）
- 年収・給与（7件）
- 回答者 営業部、飲食業、店長、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、トリドールジャパン 3.6
- 食を通じて感動を生み出す「クリエイター」として様々な提案が生まれ各々が行動を起こしている 年間を通じて各社員のその取り組みを全社員同士で評価し、最も評価を得た取り組みに励んだ社員...
- 回答者 居酒屋、店舗管理、マネージャー、在籍15～20年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、トリドールジャパン 3.9
- コンプライアンス意識が非常に高い。 創業企業だが独裁的な雰囲気はいっさいなく色々なタイプの人を受け入れる懐がある（評価されるかどうかは別として）。 新しい挑戦には精力的で、店舗単...
- 回答者 店長、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、トリドールジャパン 3.0
- 基本的に新しいことに挑戦し続けるような姿勢でどんどん新しいオペレーションやシステムが現場に舞い降りてきますが、現場を回している大人たちがそれについていけず翻弄されているような感じ...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、トリドールジャパン 2.3
- 本社の上層部はコンサル出身者などが増加しており、新給与で制度も上層部がより高い給与を得られ、現場の人達は待遇が悪くなる制度になっている。 社宅制度も3年引っ越しがないと家賃補助が...
- 回答者 そば事業部、店長、一般、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、トリドールジャパン 2.0
- 目標に向かってとにかく突き進め、トライアンドエラーの精神が強い。 だからそこに合わな...
- 回答者 営業・販売、店長、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、トリドールジャパン 3.4
- 本社(東京)と全国に点在する店舗の2つの組織体制。 現場職は店長その上にエリアマネー...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、トリドールジャパン 3.4
- 丸投げが多いところもあるが仲が良い。 転職者が多いので、色んな会社のノウハウが混ざり...
- 回答者 レストラン、飲食、店長、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、トリドールジャパン 1.9
- 20代の社員が多く、勢いも評価に繋がる。 トップダウンで事業部のトップが変わると、良...
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