経営者への提言（38件）
日本電子計算株式会社
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- 回答者 SE、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本電子計算 10年以上前 3.5
- 東京大阪名古屋と拠点が多いので他社同様に一括集約しないと体制的にもたないと思う...
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- 回答者 総務、在籍10～15年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、日本電子計算 10年以上前 3.3
- 現状のままでもよいのではと思っている社員が多いのでその流れをいかに変化させていくかが...
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- 回答者 公共システム事業部、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、日本電子計算 10年以上前 3.0
- マンパワーのことを考えず、仕事を詰め込むだけ詰め込むやり方を続けていると、 社員の不...
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- 回答者 SE、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本電子計算 3.1
- AI開発について、もう少し人を投入するべきだと思う。...
- 回答者 システム開発、係長、在籍15～20年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、日本電子計算 10年以上前 3.0
- 体力に見合ったビジネスをするべき...
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- 回答者 公共、営業、課長、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本電子計算 3.0
- もう少し給与面での優遇は必要。とくに手当関連は復活すべき。...
- 回答者 産業、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本電子計算 2.5
- 社員を大事にしてほしい。 また、未来のビジョンをしっかりと伝えてほしい。...
- 回答者 システムエンジニア、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、日本電子計算 10年以上前 2.6
- 現場社員の待遇改善...
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- 回答者 その他、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本電子計算 3.4
- スタッフ部門の生産性が低い。事業部門の重しとなっている。...
- 回答者 課長代理、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本電子計算 2.9
- 社員を増やして欲しい。...
- 回答者 管理部門、在籍15～20年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、日本電子計算 10年以上前 2.4
- ショック療法と実力者優遇しかないと思います。...
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- 回答者 営業部門、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本電子計算 10年以上前 2.8
- 現場をもっと信じてあげるべき。...
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- 回答者 SE、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本電子計算 10年以上前 3.5
- グループ会社の更なる整理が必要だと思います。...
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