組織体制・企業文化（81件）
株式会社早稲田学習研究会
- 組織体制・企業文化（81件）
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- 回答者 講師、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、早稲田学習研究会 4.0
- とにかく生徒第一主義、明るく元気で一生懸命な指導という点は徹底していると感じました。褒めて伸ばす指導、まずは授業を好きになって...
- 回答者 中学部、講師、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 2.8
- 会長の意向を役員が汲み、それをトップダウンで全校舎に流していくスタイル。 ただし目標達成のための手段・方法は校舎ごとに差異があ...
- 回答者 講師、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 2.5
- とにかく結果が出せれば評価はされるようにも思うが、それよりも上層部に気に入られるかどうかが非常に大きい。 そこに気に入られない...
- 回答者 講師、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 2.9
- 基本的に体育会系です。昔からずっとそうだったようで、これに関してはこの先も変わらないで続くと思います。仕事の指示は全てトップダ...
- 回答者 教務、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 2.1
- 上に気に入られれば能力あるないに関わらず出世できるイメージ。もちろん、実績を残している人もいる。役職がついたことにより、人間性...
- 回答者 講師、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 2.6
- 入社時研修では異常なほどの大声を求められ、とにかく体育会系。社員の個性は認められないし求められていなく、会社の型にハマる人材に...
- 回答者 専任講師、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 10年以上前 2.1
- 思い切り体育会系です。 上司の授業準備などを行なってから自分の授業準備を行うので入社当初はかなり大変です。備品などは支給されま...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 講師、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 2.8
- 創業者のワンマン経営がいい意味でも悪い意味でも企業文化として定着している。昨今の働き方改革が叫ばれているなか 過労死レベルの業...
- 回答者 学習塾講師、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 10年以上前 3.6
- 基本的にはトップダウンの雰囲気である。生徒数や売り上げ目標達成が当然ながら最重要である。商品は自分自身の授業や対応であるため、...
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- 回答者 講師、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 2.3
- 組織体制は悪い。がんばりに応じて昇進できる。それは、退職率があまりに高いから。 人があまりに定着しないので、ポストが空き続けて...
- 回答者 講師、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、早稲田学習研究会 10年以上前 3.9
- 中学部と高等部でかなり組織体制や文化は異なると思いますが、社内のほとんどが講師を占めます。中学部では、英語・数学・理科・社会・...
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- 回答者 講師、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 10年以上前 2.9
- 完全なトップダウン。会社に対しての忠実さが求められる。上層部に気に入られる社員が出世する傾向がある。そのためには、仕事ができる...
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- 回答者 講師、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、早稲田学習研究会 10年以上前 2.4
- 昔の縦割り社会ですが、下剋上も時には可能だと思います。塾長や室長などの各拠点の役職に就かなければ、特に平社員であれば自分の意志...
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- 回答者 講師、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、早稲田学習研究会 10年以上前 3.1
- 配属された校舎によって色は異なります。役員が塾長を務めている校舎は、その役員の色に。群馬県は本部色が強く、熱血派です。栃木は若...
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- 回答者 講師、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 2.4
- 体育会系の社風で、とにかく働く、という人物が評価される。上意下達の文化があり、一般社...
- 回答者 講師、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 2.0
- 完全なるトップダウンで、意見を言おうものなら冷遇を受ける事もしばしば。気に入られているかどうかで待遇が変わる為、真面目にコツコ...
- 回答者 講師、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、早稲田学習研究会 2.9
- 体育会系。 良くも悪くも昔の会社。 いっぱい働くけ、そのかわり金をやろうという考え。...
- 回答者 講師、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 10年以上前 3.6
- 会長が一代で築いた会社で、良くも悪くもワンマン経営である。体育会系の会社なのでストレ...
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- 回答者 講師、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 10年以上前 3.1
- 年功序列より能力主義に近い印象。勤続年数の短い人でも拠点長(塾長)に抜擢されていた。...
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- 回答者 数学講師、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、早稲田学習研究会 10年以上前 2.4
- 会長や社長の権限が強く、基本的に下の社員は従うことしかできません。 拠点の社員同士は仲良く、気持ちよく仕事できました。 ただし...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 講師、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 2.5
- 体育会系気質。トップの経営方針に従えるかどうか。...
- 回答者 講師、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 10年以上前 2.8
- トップの意思で全てが決まる典型的な中小企業...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 講師、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、早稲田学習研究会 3.0
- 働いた人には報いる制度になっている。...
- 回答者 教務、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、早稲田学習研究会 3.6
- 基本的に創業者のワンマンだが、最近は後継を育成している。 基本的に体育会系の文化。...
- 回答者 講師、主任、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、早稲田学習研究会 10年以上前 2.0
- 典型的なワンマン経営とだけいっておきます。...
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