組織体制・企業文化（129件）
パナソニック インダストリー株式会社
- 組織体制・企業文化（129件）
- 入社理由と入社後ギャップ（90件）
- 働きがい・成長（122件）
- 女性の働きやすさ（96件）
- ワーク・ライフ・バランス（134件）
- 退職検討理由（68件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（88件）
- 経営者への提言（42件）
- 年収・給与（138件）
- 回答者 生産技術、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、パナソニック インダストリー 1.9
- 企業文化は昭和の考え方が以前染み付いており仕事を進めることよりも、上司や幹部の顔色を伺うことが優先される。そのため必要がある業務よりも、上司、幹部が気になっていることが優先される...
- 回答者 生産技術、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、パナソニック インダストリー 3.3
- 元々は松下幸之助の理念を重視しており、毎朝の朝会なども一部の部門ではなくなりつつある。基本的には再編を繰り返してきたこともあり、事業部ごと、または工場ごとに大きく異なる。 また近...
- 回答者 生産技術、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、パナソニック インダストリー 2.9
- 企業文化は、良くも悪くも歴史と伝統を重んじる雰囲気が強く、年功序列が色濃く残っている。基本的に社歴の長い人から順に出世していくため、同じ場所に自分より年上で成果があまり出せていな...
- 回答者 生産技術、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、パナソニック インダストリー 3.3
- コンプライアンス遵守の考えが強くある。年齢層が非常に高いことと、組合に守られていることから変わろうとしない風土がある。30−40代の年齢層は少なく50代が多い。本社部門は非常に大...
- 回答者 生産技術、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、パナソニック インダストリー 2.8
- 典型的な日本企業。という風土で、基本的には年功序列でポジションが上がっていく。縦割り文化が強く、同じ事業部内でもビジネスユニットが異なれば、別会社と言わんばかりの雰囲気で、横のつ...
- 回答者 インダストリー、生産技術、係長、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、パナソニック インダストリー 2.8
- 古い印象を感じる。何をするにも根回しが必要で、動き始めるのが遅く、動き始めた時には手...
- 回答者 生産技術、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、パナソニック インダストリー 2.4
- 年功序列を撤廃と言っているが、まだまだ年功序列の組織体制...
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