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- 回答者 税務、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 2.3
- 新卒の給与の額を減らしてでも人数を増やすべき。 あの労働環境は誰が見ても異常。 従業...
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- 回答者 国際税務、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 3.9
- 個人プレーヤーが多いので難しいかと思いますが、部署内ローテーションを多めにした方が会...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 国際税務、シニアコンサルタント、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、EY税理士法人 2.5
- 自分の利権にとらわれずに本業と従業員のことを真摯に考えてもらえれば業界内の地位も上が...
- 回答者 税務、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、EY税理士法人 3.3
- もっとアウトメーション、デジタル化が必要だと思う。アドミンの作業が結構多く非効率的な...
- 回答者 国際税務、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 3.1
- 本当にクライアントが求めているサービスを深堀し、どうやったら期待を超えることができる...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 税務、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 3.1
- 今のような新人に対しての部署間の垣根をなくすという事は、一部の人財しか育たないので、...
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- 回答者 法人税務、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 2.9
- 企業の成長を考えるなら実力主事も取り入れるべき...
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- 回答者 税務、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、EY税理士法人 3.5
- 社長の所信表明での人を大切にするというメッセージに期待...
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