経営者への提言（59件）
EY税理士法人
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- 経営者への提言（59件）
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- 回答者 税務コンサル、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、EY税理士法人 3.4
- 発信しているの事業方針がマクロすぎてよく分からない時がある。 また、最近は仕事量を社...
- 回答者 移転価格、正社員、シニア、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、EY税理士法人 3.1
- 早く成長したい方に機会を与えると満足度が上がる。 もう少し活発な環境作りは重要。 ダ...
- 回答者 サービス、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、EY税理士法人 2.5
- 給与水準を上げるべき。 業界内では比較的高い給与になるが、他業種と比較すると費用対効...
- 回答者 アカウンティング、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、EY税理士法人 3.0
- もっと管理職を管理してほしい。 日頃、ずっと仕事をせずプライベートを優先でビジネスワ...
- 回答者 税務アドバイザリー、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、EY税理士法人 1.9
- 売り上げ至上主義をやめて人をコストでなく人として大切に扱って欲しい。トップの改革が急...
- 回答者 コンプライアンスサービスグループ、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、EY税理士法人 2.1
- 人事考課は偏見等はなくして判断してほしい。個人の成長も配慮してほしい。変に従業員満足...
- 回答者 BTS、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 3.0
- 労働環境を改善しない限り、今後も優秀な人材の流出が続くものと思われます。その場しのぎ...
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- 回答者 シニア、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 3.5
- 将来の収益性の確保のビジョン、経営方針が皆無に等しい。もしかしたら会社にあるのかもし...
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- 回答者 マネージャー、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 3.1
- 短期的な実績を目指すだけでなく、中長期的な安定成長をも意識した人事・マーケティング戦...
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- 回答者 BTC、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 2.4
- 人の能力が何よりも大きなウェートを占める業種であるので、経営改善を図るのであれば、給...
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- 回答者 BTC、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、EY税理士法人 10年以上前 2.6
- リストラも大事ですが、社員がモチベーションをもてるように、給与及び福利厚生面の見直し...
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- 回答者 移転価格コンサルティング部、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 4.0
- きちんとした情報の伝達・共有を徹底し、公開できる情報は公開し、公開できないものについ...
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- 回答者 税務コンサルティング部、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 3.7
- 年棒制の導入をお勧めします。プロフェッショナルファームとして、競争力をつけるためには...
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- 回答者 税務コンサルティング、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 3.3
- Management層の充実。急激な拡大戦略に伴い、人員が増加しているが、マネージメ...
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- 回答者 GCR、シニア、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、EY税理士法人 1.9
- up or outといった社風ではなく長期的に若手を育てることを考えるべきだ。...
- 回答者 税理士、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、EY税理士法人 4.4
- もう少しワークライフバランスをよくして欲しい。残業代で稼ぐ文化があるため、基本給を高...
- 回答者 GCR、税理士、シニア、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、EY税理士法人 2.5
- 下を育てなければ組織は成り立ちません。 そのことを自覚した方が良いかと思います。...
- 回答者 BTS、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 2.4
- 発信する素晴らしいメッセージが職員に浸透していないとかんがえられるため、職員との距離...
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- 回答者 ビジネスタックスサービス部、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 4.4
- 売上至上主義ではなく、利益を追求すべき。業界として値引合戦を行った結果、どこも疲弊し...
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- 回答者 スタッフ、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、EY税理士法人 10年以上前 2.6
- ピープルファーストの理念通り、従業員の意見に耳を傾けてほしい。...
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- 回答者 税務サービス、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 3.4
- エンゲージメントパートナーレベルへの提言であるが、スタッフレベルの労働状況まで気を配...
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- 回答者 BTS、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 2.9
- ・従業員に夢を与えられる経営者になって欲しいです。 ・現状では、本部のメッセンジャー...
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- 回答者 税理士、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、EY税理士法人 10年以上前 3.4
- もっと先見性を！一貫性のある中長期的経営計画を。しょっちゅう方針がかわりすぎて浸透し...
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- 回答者 BTC、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 3.1
- 経営の専門家でないため、目先のことだけを見て経営が行われていると思われる。長期先を見...
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- 回答者 Jr staff、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、EY税理士法人 10年以上前 3.4
- 短期的視野ではなく長期的な視野にたって経営に携わって頂ければと思います。...
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