経営者への提言（51件）
ミサワホーム株式会社
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- 経営者への提言（51件）
- 年収・給与（198件）
- 回答者 展示場営業、営業、社員、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 3.3
- 働いているうちは古い社風や武勇伝を語るだ...
- 回答者 営業部、営業、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、ミサワホーム 3.1
- もっと、フレキシブルな考え方を取り入れて...
- 回答者 商品開発部、総合職・技術職、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、ミサワホーム 2.0
- 技術力はありますし、技術者のレベルは一定...
- 回答者 設計、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 2.4
- 社員のモチベーションを意識するべき。合併...
- 回答者 技術開発、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 3.0
- 戸建住宅に特化した、ビジネスモデルではな...
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- 回答者 営業部、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 3.3
- 経営者はしっかりと先を見据えて考えて行動...
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- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 2.9
- 国内の住宅業界はあたまうちである。ない土...
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- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 3.5
- 竹中平蔵さんの実兄であることがウリのため...
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- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 3.1
- 歴史を常に振り返り、どうしたら社員のモチ...
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- 回答者 総合職、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、ミサワホーム 2.9
- もう少し人を大切にしたほうがよいと思いま...
- 回答者 資産、管理、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、ミサワホーム 2.8
- まずはコストのかかる管理職を削減、 住宅...
- 回答者 住宅、営業、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 3.1
- 人材確保に真剣に取り組む必要があると思う...
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- 回答者 営業、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 3.0
- 今の商品に個性があまり感じられないので、...
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- 回答者 新築営業、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 2.6
- 折角の技術力があるのだから、もう少し体系...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 2.5
- 仕事の仕方を変えたほうがいい。 夜の時間...
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- 回答者 営業企画、在籍20年以上、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 3.1
- マーケティングがちょっと下手だなと感じる...
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- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 3.9
- 事業領域の拡大。ブランド価値の向上（例え...
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- 回答者 営業、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 3.3
- 人件費削減。大規模リストラと事業の構造改...
- 回答者 設計、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 3.0
- もっと新しいことを取り入れた方が良い。...
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- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 1.8
- 有言実行すること。これに尽きるかと思いま...
- 回答者 なし、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 3.3
- 社員への利益還元と、効率化。...
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- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2005年より前)、中途入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 3.1
- 時代をとらえたデザインをもう少しとりいれ...
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- 回答者 営業、在籍15～20年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、ミサワホーム 10年以上前 2.8
- 単価の改善。 真の満足度を知る事。...
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