経営者への提言（30件）
オークマ株式会社（機械）
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- 入社理由と入社後ギャップ（64件）
- 働きがい・成長（73件）
- 女性の働きやすさ（56件）
- ワーク・ライフ・バランス（70件）
- 退職検討理由（44件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（58件）
- 経営者への提言（30件）
- 年収・給与（83件）
- 回答者 開発、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、オークマ（機械） 2.4
- 形骸化した制度に時間をかけるなら、もっと他のことに時間を使えばいいのにと思います。 ...
- 回答者 設計、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、オークマ（機械） 2.5
- 重点分野とそうでない分野に強弱をつけて経営資源を投資すべき。 例えば、引き合いも少な...
- 回答者 電気電子制御設計・役職無し、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、オークマ（機械） 2.9
- 工作機械だけを売るならば、もっと顧客にあった製品を提案してコストダウンを図るべき。 ...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、オークマ（機械） 3.4
- サービス体制の強化が必要。新製品を開発する際も修理の容易さを考慮した方が良い。 紙で...
- 回答者 サービス、在籍15～20年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、オークマ（機械） 2.8
- 工業系業種全体的に過疎化しているなか、過去全ての機種を対応しつつも新しいものにも対応...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、オークマ（機械） 2.5
- 業務システムの改善が急務かと考えます。 エクセルを少しいじった程度の社内文書が乱立し...
- 回答者 技術、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、オークマ（機械） 2.6
- なにかの指示とともに、それに対する影響度は常に考える必要がある。その影響度も含めてそ...
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、オークマ（機械） 2.5
- 製品開発力の強みが感じられない。社外のブレーンなどもいれて、営業力やビジネススタイル...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、オークマ（機械） 2.9
- 番手・サイズ違いで機種が144機種存在する。 総合メーカーといえども多すぎる。 年間...
- 回答者 開発職、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、オークマ（機械） 2.9
- 給料が低いことを認識してください。 時代が変わっても昔と同じ給料水準だとなにもできま...
- 回答者 設計、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、オークマ（機械） 10年以上前 3.0
- トップの考えを変え、古い体質を変え、上司・部下それぞれが働きやすい環境を作り上げてい...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 生産、製造、リーダー、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、オークマ（機械） 3.0
- 現在の経営者はトップダウンが強すぎると思いますが、数々の難題をクリアし今や社員の支持...
- 回答者 技術、営業技術、平社員、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、オークマ（機械） 3.3
- 現場の意見を取り入れる。開発や設計がもっと現場をみて開発を進めていくべき。内弁慶な考...
- 回答者 開発、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、オークマ（機械） 3.1
- 降格制度は本気で検討して欲しい。失敗は失敗として反省させるために降格させるべき。その...
- 回答者 製造、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、オークマ（機械） 2.3
- 自分の立場を守ることばかりで経営者としての仕事ができていないと思います 上部だけでは...
- 回答者 事務職、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、オークマ（機械） 3.1
- 心理的安全性、エンゲージメントの向上に努めている様子がうかがえます。 さらに積極的に...
- 回答者 開発、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、オークマ（機械） 1.9
- 世代交代を推し進めるためにも若手にどんどん権限を移譲すべきと思います...
- 回答者 技術、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、オークマ（機械） 2.3
- 需要の低い機種の廃止。需要の低い機能の廃止。 ハードとソフトの品質管理を強化しクレー...
- 回答者 開発試作、機械、スタッフ、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、オークマ（機械） 2.6
- カスタマイズ仕様の受注ばかりで、生産性が低くなりがちなので、その部分で改善の余地はあ...
- 回答者 技術、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、オークマ（機械） 3.0
- 自社のリソースが限られているため、異業種他社と積極的に協業するべきと思います。 自社...
- 回答者 生産、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、オークマ（機械） 10年以上前 1.9
- 残業が100時間を越える部署があるにも関わらず、サブロク協定を改訂し残業時間の上限を...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 技術、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、オークマ（機械） 1.9
- 働き方改革へ向けて、技術部門への具体的な投資 ・文書・文書管理のデジタル化 ・設計ツ...
- 回答者 設計 社員、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、オークマ（機械） 10年以上前 2.0
- 社内の人員だけで経営社を抱えている限り、新しい風を起こすことはできないと思えます。 ...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 設計、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、オークマ（機械） 10年以上前 3.8
- もう少し給料をよい体系にしないと、それに満足しない従業員が退職したり、最初から敬遠し...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 技術部、技術、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、オークマ（機械） 2.8
- 会社を正しい方向に導いてください。...
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