社員クチコミ（162件）
H.U.グループホールディングス株式会社
- 組織体制・企業文化（25件）
- 入社理由と入社後ギャップ（23件）
- 働きがい・成長（26件）
- 女性の働きやすさ（24件）
- ワーク・ライフ・バランス（21件）
- 退職検討理由（17件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（13件）
- 経営者への提言（13件）
- 年収・給与（27件）
- 回答者 非公開、IT、未公開、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 2.4
- 職務内容と待遇面にギャップを感じたが、それを改善する方法が社内制度にないため、ギャッ...
- 回答者 管理部門、事務管理、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 2.5
- 入社を決めた理由： 世の中の為に何かしたい、社会貢献度を重視しました。 「入社理由の妥当性」と「認識しておくべき事」： やはり企業であるので、利益あっての理念であり、きれいごとば...
- 回答者 間接部門、在籍20年以上、現職（回答時）、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 3.1
- 産休・育児休暇を取得、時短勤務などが可能であるので、働き続けやすいと感じます。 育休...
- 回答者 本社管理部門、管理職、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 2.6
- 検査技師など女性中心の職場が多いのに部署の職員感の人手不足意識が強く、気持ちよく支援...
- 回答者 管理部門、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 3.4
- 急激な変革を実施していた中で、あまりにも業務負荷が大きすぎた。いつまで、強負荷状態が...
- 回答者 検査、医療、部長、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 1.9
- 調整はできない会社です。無理な人員削減が在職者に大きな負担をかけています。...
- 回答者 営業推進部、営業、係長、在籍20年以上、現職（回答時）、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 3.5
- 業界のリーダーとして手本となるよう法令遵守がなされている。また自社ね強みをよく理解し...
- 回答者 営業推進部、営業、係長、在籍20年以上、現職（回答時）、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 3.5
- 昨年改定された人事評価制度からと定年以降のライフワークを考え現在の年齢からセカンドキ...
- 回答者 専門職、課長、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 2.4
- 各事業部門の目標を明確にして、達成内容を確認し、マネージメントに責任を取らせるような...
- 回答者 集荷、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 1.9
- 女性が多いが一人の時間が多いので派閥のようなものは比較的少なく見える 拠点などにもよ...
- 回答者 集荷、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 1.9
- 業務の割り振りとして始業前のサービス残業を（ほぼ）強要されるためワークライフバランスが良いとはとても言えない そして定時が１８：３０だとしても客先に行く時間の約束が１９：００など...
- 回答者 集荷、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 1.9
- 組織体制は典型的なアップダウン方式、現場からの意見はほぼ通らないというか耳にすら届いていない 問題が発生した場合も根本の解決よりも責任の擦り付け合いが酷く、個人への叱責が問題の解...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 2.1
- 働きがい： 製品性能は高く、顧客にプレゼンする上でも自信を持って説明できる。顧客評価...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 2.1
- 企業文化は旧態以前のものから、少しずつではあるはあるが変わろうとしている。そこに従業...
- 回答者 管理部門、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、H.U.グループホールディングス 2.6
- 日々の業務をただこなすだけで成長性を感じなかったため、より成長できる環境へと転職を決...
- 回答者 管理部門、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、H.U.グループホールディングス 2.6
- 社長が変わり、今までよりも挑戦を重視するという形式にはなっていたが、結局は雰囲気は変わらず、堅実で固い会社という特徴がある。また、One MiracaといいながらもSRL、富士レ...
- 回答者 管理、部長級、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 3.0
- 女性管理職が多い。やはり検査という分野が手先が器用で気配りができる女性の方が有利なの...
- 回答者 管理、部長級、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 3.0
- 入社を決めた理由：社長。 「入社理由の妥当性」と「認識しておくべき事」：検査業界とし...
- 回答者 企画部門、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 2.9
- 経営が刷新したことで、今までできていないこともできるようになったが、負の遺産を作り上げた一部の経営陣はそのまま残っている。そのため、会社のなかでは、風向きをみる風潮があり、なかな...
- 回答者 企画部門、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 2.9
- 中途入社では、なかなか昇給や評価アップが望めない。横ばいか、役員に認められない限り上...
- 回答者 企画部門、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 2.9
- キャリア官僚上がりの方を経営に据えるのは大きな問題ではないが、物事を本質に捉え、会社の方向性を作り上げる過程で、きちんとプロパー社員や現場の声もきちんと吸収できる度量がないと、ま...
- 回答者 企画部門、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 2.9
- 入社を決めた理由： 将来性のある医療業界と考えたもの。 「入社理由の妥当性」と「認識...
- 回答者 企画部門、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 2.9
- 旧富士レビオが主体の運営、ホールディングスという大義名分のもとで、バックオフィスの統合が進んでおります。経営トップにはキャリア官僚上がりの中途入社が多く、ロジカルに意思決定が進ん...
- 回答者 経営企画、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 10年以上前 2.6
- 働きがい： 一部年功序列、中途採用の方にはそれなりにの条件は出すが、昇進面は期待しにくい。 成長・キャリア開発： 受託臨床検査に対する知見は広まったものの、それも自分たちのスタン...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 経営企画、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、H.U.グループホールディングス 10年以上前 2.6
- 女性管理ポストは同業比較しても多いほうで、公私共に活躍している方は多いです。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
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