経営者への提言（17件）
株式会社キャピタル・アセット・プランニング
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- 経営者への提言（17件）
- 年収・給与（61件）
- 回答者 システムエンジニア、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、キャピタル・アセット・プランニング 2.9
- 社員にもっと還元したほうが良いと思います。 業務が多くなった時に、やる気や責任感があ...
- 回答者 SE、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、キャピタル・アセット・プランニング 2.4
- IT業界の動向をがわかる人を経営層に加えていただきたい。 ある意味人によって変わる事...
- 回答者 システムエンジニア、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、キャピタル・アセット・プランニング 2.0
- CAPユニバーシティは仕事で参加できないことが多いため、会社が社員のスケジュールを調...
- 回答者 開発者、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、キャピタル・アセット・プランニング 2.1
- ・能力・人間性ともに優秀な人を役員に登用すること。いなければ社外からでも必死に探して...
- 回答者 一般社員、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、キャピタル・アセット・プランニング 2.1
- 一般社員の開発スキル、管理職の管理能力はもっと改善した方が良い。 全社員、いわゆるQ...
- 回答者 開発、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、キャピタル・アセット・プランニング 2.8
- もうちょっと社員を見た方が良いと思います。 上場を果たして、ホッとしているのは分かり...
- 回答者 システムエンジニア、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、キャピタル・アセット・プランニング 2.1
- 人手不足の解消を考えられているのであれば、マネージャクラスの教育や中途者へのサポート...
- 回答者 システム開発、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、キャピタル・アセット・プランニング 2.9
- ビジネスは面白い会社で強みも多い。 一方、経営層が社員を大切にしていくという姿勢があ...
- 回答者 総務、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、キャピタル・アセット・プランニング 10年以上前 2.5
- 社員に問題点をヒアリングした方が良い。 裁量労働の方は、平均するとみなし時間を越えて...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 システム、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、キャピタル・アセット・プランニング 1.9
- 自分に足りない部分を補えるようなブレーンを据えることができれば、もっと成長できると思...
- 回答者 マネージャー、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、キャピタル・アセット・プランニング 10年以上前 3.9
- 会社は新しい創造が無ければ継続できないので、他社に負けない革新的なプロダクトを生み出...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 SE、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、キャピタル・アセット・プランニング 10年以上前 3.0
- 後継者を育てることにまずは専念して、今後も専門知識を持ったプロ集団となるように計画さ...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 システムエンジニア、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、キャピタル・アセット・プランニング 3.3
- 社長がかなりワンマンな会社でした。...
- 回答者 SE、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、キャピタル・アセット・プランニング 1.9
- ノウハウを持った社員の退職が続出しているので対策が必要ではないか。...
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