組織体制・企業文化（11件）
日本テレネット株式会社
- 組織体制・企業文化（11件）
- 入社理由と入社後ギャップ（11件）
- 働きがい・成長（13件）
- 女性の働きやすさ（13件）
- ワーク・ライフ・バランス（9件）
- 退職検討理由（12件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（9件）
- 経営者への提言（3件）
- 年収・給与（11件）
- 回答者 企画等、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、日本テレネット 10年以上前 2.9
- 現在も続いているのかはわからないが、毎日の朝礼は強制参加、全員の前で一人ずつ所感を述べるという時間があった。月頭の朝礼は役員が...
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- 回答者 企画、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、日本テレネット 10年以上前 1.9
- 創業者のカリスマ性に集約されており、幹部も創業時に近しいメンバで構成。 現在は創業メンバーの女性が社長で、創業者は会長となって...
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- 回答者 ダイレクトマーケティング、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、日本テレネット 10年以上前 3.1
- 今は違うかもしれませんが、当時はチャレンジングなビジョンを持つトップがいました。あくまで自分の主観になりますが、真面目で勤勉な...
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- 回答者 管理、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、日本テレネット 10年以上前 2.8
- 企業体制は、現在会長職になっている瀧さんのオーナー会社です。 毎週会議で、結果報告をさせられて、営業などは特に結果が悪いと灰皿...
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- 回答者 コンタクトセンタ、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、日本テレネット 3.4
- 職人気質で仕事へのこだわりがでるひとが多かった。コールセンタ勤務だったため、他の部署はまたちがうのかもしれない。部下に対してか...
- 回答者 通信、技術、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、日本テレネット 10年以上前 2.3
- グループ会社が多く大きな会社だとかんじた。営業マンが圧倒的に多く社内は活気があった記...
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- 回答者 SV、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、日本テレネット 10年以上前 4.1
- ・チャレンジ精神や業務に対してのゴールを持つことを推奨されます。 ・たとえ失敗しても、そこから学ぶことが尊重されます。 ・クラ...
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- 回答者 営業職、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、日本テレネット 10年以上前 3.3
- 意思決定はトップダウン型であり、社員規模が300名を超えても家族経営的な風土を残している。 現在はグループ会社も3社を抱える形...
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- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、日本テレネット 10年以上前 2.0
- 企業文化はおもてなしの精神など素晴らしい点もあるが、組織長の良し悪しに格差がある。風...
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- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、日本テレネット 10年以上前 2.4
- よくも悪くもオーナー会長によるワンマン経営。管理層はイエスマンが多く、従業員との意識...
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- 回答者 BPO事業部、コールセンター、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本テレネット 3.0
- 新体制と旧体制が混ざろうとお互いが歩み寄っているが、なかなか難しい。...
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