経営者への提言（406件）
パーソルキャリア株式会社
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- 回答者 エージェント事業部、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、パーソルキャリア 2.9
- 人数を減らして、その分待遇面の改善を行うと勢いのある会社に進化できると思います。 理...
- 回答者 エージェント事業部、RA、メンバー、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、パーソルキャリア 3.8
- 旧インテリジェンス出身者ばかりが経営層に固まっており多様性に欠ける。 そのため、IT...
- 回答者 エージェント事業部、キャリアアドバイザー、一般社員、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、パーソルキャリア 3.9
- 残業抑制をどうにかして欲しいです。 多様な働き方のために残業抑制をすると掲げ、強制的...
- 回答者 doda、営業、プライヤー、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、パーソルキャリア 3.8
- 予算配分はもう少し均等に分けられても良いのではないかと思う。 例えば、新卒の中でも予...
- 回答者 人材紹介、キャリアコンサルタント、コンサルタント、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、パーソルキャリア 3.1
- マネージメント層は、過去の成功体験にとらわれ、時間を投資する労働集約的な成果より改善...
- 回答者 エージェント事業本部、企画、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、パーソルキャリア 3.4
- 旧来の人材紹介から抜け出せず、ダイレクトリスルーティング時代に乗り遅れている。また、...
- 回答者 キャリアdiv、営業、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、パーソルキャリア 3.8
- 綺麗事は掲げられるが、何かにつけてhowが弱いと感じた。同業他社の動向にも目を向けて...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、パーソルキャリア 10年以上前 2.4
- 転職した先のビジネスモデルを一定期間経験して思う事だが、その会社が持つ商品やサービス...
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- 回答者 人材紹介、営業、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、パーソルキャリア 10年以上前 3.3
- ミドルマネジメントの質によっては埋没してしまう才能が多くあるように感じられる。 ポテ...
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- 回答者 法人営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、パーソルキャリア 10年以上前 2.9
- 数多い人材サービス会社の中で、どの部分が秀でており、優位性があるのかを一度自社認識し...
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- 回答者 アウトソーシング、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、パーソルキャリア 10年以上前 3.0
- 既に昔のことなので一概には言えないがボーナスが少ない。利益額、利益率が上がっている場...
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- 回答者 技術派遣、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、パーソルキャリア 10年以上前 2.9
- 経営という面から考えれば、八方美人的な施策ができないことは理解できますが、ボーナスが...
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- 回答者 キャリアディビジョン、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、パーソルキャリア 10年以上前 3.4
- プロセスに対する評価がほとんど見られないため、マネージャーも現場も目先の目標にしか目...
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- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、パーソルキャリア 1.9
- コロナ禍という未曾有の事態ではあれど、その時期に入社した若手はかなり大きく市況の煽り...
- 回答者 RA、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、パーソルキャリア 2.9
- 総会での役員たちの発言が抽象的。キャリアオーナーシップを唱えることは賛成だが、社員か...
- 回答者 法人営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、パーソルキャリア 3.4
- 残業抑制を促進すること自体は悪くないが、もう少し現場の負担も考えて欲しい。 ワークラ...
- 回答者 RA、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、パーソルキャリア 3.1
- 業界一位のR社を数年以内に売上で追い越すと豪語しているが、待遇が劣る会社に優秀な人材...
- 回答者 タレントシェアリング事業部、営業、一般社員、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、パーソルキャリア 3.3
- 扱うサービスが極めて属人的であるにも関わらず、営業組織・評価体制は定量的な印象。この...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、パーソルキャリア 4.5
- 業務効率化を図るため、社内で業務のアウトソーシング化やITツールの導入を進めているの...
- 回答者 プロジェクトエージェント、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、パーソルキャリア 4.0
- 本当に給与だけもっとあげて欲しいです。 成果を出していてもやりがいが無くなってしまい...
- 回答者 dodaプラス事業部、営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、パーソルキャリア 3.5
- 圧倒的に待遇面です。 仕事が辛くても成果を出せば報われる制度があれば、まだ頑張れまし...
- 回答者 doda、営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、パーソルキャリア 2.8
- ベースアップしないと近々退職率が急増すると思います。 2026年に向けて我慢してくれ...
- 回答者 エンジニア、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、パーソルキャリア 3.5
- ビジネスモデルがよくも悪くも固まっているため、それなりにビジネス成長はしていくが、競...
- 回答者 リクルーティングアドバイザー、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、パーソルキャリア 2.6
- 上層部の意思決定のフローが見えず、現場実態に則さない施策ばかり落とされている。残業時...
- 回答者 RA、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、パーソルキャリア 3.5
- ・新卒をRAへ配置すべき 新卒入社者と中途入社者のレベルが異なる 新卒入社者の方が圧...
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