組織体制・企業文化（81件）
ヘンケルジャパン株式会社
- 組織体制・企業文化（81件）
- 入社理由と入社後ギャップ（59件）
- 働きがい・成長（71件）
- 女性の働きやすさ（75件）
- ワーク・ライフ・バランス（69件）
- 退職検討理由（54件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（51件）
- 経営者への提言（22件）
- 年収・給与（63件）
- 回答者 AE、テクニカルカスタマーサービス、マネージャー、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 3.9
- 組織はソリッドライン(直属の上司)とドットライン(PJTなどに属した場合のレポート先...
- 回答者 Electronics、営業、マネジャー、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 4.1
- ヘンケルジャパンの中でも、部門によってかなり企業体質に差があり、一概には言えないが、...
- 回答者 接着、管理、マネジャー、在籍15～20年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 3.1
- 自分の職務遂行のスキルを上げようとした場合、相当な熱意を込めて自分のスキルアップが可...
- 回答者 アドヒーシブ、営業、Key Account Manager、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 4.4
- ランドリー＆ホームケア、ビューティーケア、アドヒーシブテクノロジーズ(接着剤)の3部...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、ヘンケルジャパン 2.9
- 理美容商材をサロンに販売する美容メーカー 組織体制 代理店に営業をかける営業チームと...
- 回答者 マーケティング、在籍20年以上、現職（回答時）、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 3.1
- 中途採用を中心とした組織体制で、定期的に人事配置の見直しがあり、若い社員でも責任を振...
- 回答者 マーケティング、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 4.1
- 合併が繰り返されているので、企業文化が異なる社員も多くいるが、それぞれがそれぞれを尊...
- 回答者 製造オペレーター、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 2.6
- 外資系なのですが、日本の悪しき風習が色濃く残っていると感じました。 自分がいた部署で...
- 回答者 開発、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 2.4
- 縦割り組織で自分の担当の仕事だけを着実にやりたい人にとってはやりやすいと思います。休...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 2.0
- トップが変わるとリストラが行わるなど利益優先の外資的な側面はあるものの、評価などは正...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 2.9
- 男女の待遇に差が少ない会社である。 特に間接部門などでは女性比率が高く、管理職を女性...
- 回答者 ビューティケア、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、ヘンケルジャパン 10年以上前 3.6
- 外資系らしい部分とそうでもない部分とがある。 ■外資系らしい部分: ・トップがしょっ...
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- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 10年以上前 3.5
- 異なる事業部があり、事業部間の交流や人事異動はほぼなく、違う事業部は全くの別の組織と...
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- 回答者 ファイナンス管理部門 マネージャー、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、ヘンケルジャパン 10年以上前 2.4
- 日本で買収を重ねてきた会社のため、4つ以上の日本の企業文化＋外資のドラスティックさが...
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- 回答者 管理部、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 10年以上前 3.9
- ドイツの名門ヘンケルジャパンによる中央管理体制的社風。良くも悪くもすべてトップダウン...
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- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ヘンケルジャパン 10年以上前 2.1
- 評価基準がいかに長時間仕事をしながら上司と酒を飲む時間を作るか、でした。そのため、夜...
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- 回答者 研究開発、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 10年以上前 2.3
- ドイツの伝統あるファミリー企業であるが、官僚的な会社になってしまっている。トップは改...
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- 回答者 技術、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 2.5
- 人事部に人事権限がほとんどなく、事業部毎の裁量に任されている状態。したがって、会社と...
- 回答者 研究開発部、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 2.4
- ヨーロッパの外資だとフラットなイメージがあるが、トップダウンな印象を受ける。また外資...
- 回答者 接着剤、営業、アカウントマネージャー、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 3.4
- 完全なる縦割型組織。 人材を大切にする意向はグローバルヘッドから配信はされるものの、...
- 回答者 Inductrial adhesive、R&D、Manager、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 3.9
- 外資系特有の縦割り組織のため、個人の仕事領域が明確に区分けされているので、仕事に集中...
- 回答者 広報、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 3.9
- 若手を登用するような動きもあるが、外資系のため基本的に本社の意向が強く働いている。そ...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ヘンケルジャパン 3.1
- 事業部と所属ファンクションにより違うが、全般にはアジアの中の日本として地位を確立して...
- 回答者 マーケティング、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、ヘンケルジャパン 4.3
- 数多くの会社が合併しているので事業部により雰囲気が異なる。「言わなくても何となく分か...
- 回答者 人事本部、人事、Manager、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、ヘンケルジャパン 3.9
- 日本社にては、接着剤とビューティケアという二つの事業を展開しているが、事業の成り立ち...
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