経営者への提言（16件）
株式会社WITS（教育）
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- 退職検討理由（36件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（26件）
- 経営者への提言（16件）
- 年収・給与（41件）
- 回答者 教室長、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、WITS（教育） 2.9
- もっと社員に配慮があった方がいいかと。週６勤務で月末の３・４日くらいの連休でリフレッ...
- 回答者 教室長、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、WITS（教育） 2.4
- 譲渡や新規開校をもっと慎重に行うべき。採算の取れない教室が増えたことで疲弊している社...
- 回答者 教室管理、営業、一般社員、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、WITS（教育） 2.9
- 新人は最低でも1年、上司と仕事の流れを確認できる環境にするべきだと考えている。それが...
- 回答者 学習塾、教育、教室長、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、WITS（教育） 4.4
- 休みの日は自宅にいたい人もいるので、ある程度自由を認めると、なおいろんな人がやる気出...
- 回答者 教室長、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、WITS（教育） 2.1
- もっと生徒の人生を預かっているという意識を持たないと、決して世の中や未来に勢いなど与...
- 回答者 教室長、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、WITS（教育） 2.3
- まずは不要な業後ミーティングを控えるべき。 土曜日の夜にミーティングがあると帰宅は日...
- 回答者 教室長、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、WITS（教育） 2.8
- 賞与報酬の基準が気まぐれなので、まずは働き方の改善と給与制度などを改善した方が良いと...
- 回答者 教室長、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、WITS（教育） 2.3
- しっかり成果を出した社員に対して金を還元するべき。 そうすれば中堅や新人でも仕事ので...
- 回答者 教室長、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、WITS（教育） 4.4
- 無駄な報告物も多いので同じようなものはまとめるなどの工夫をＢＭやＡＭができるようにし...
- 回答者 学習塾、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、WITS（教育） 2.1
- 一回、第三者の眼でコンサルティングを受けてみて、組織としての課題点を明確にした方がい...
- 回答者 教室長、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、WITS（教育） 2.8
- 既存した校舎をうまく運営できるよう、人員をどう活かせて、動かせるのに注力し、慣例行事...
- 回答者 教室長、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、WITS（教育） 3.1
- 現状の会社経営では倒産すると思う。 無駄の多さを一度外資コンサルなどに指摘された方が...
- 回答者 講師業、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、WITS（教育） 2.4
- ノルマ重視で現場がずさんな状況になってきている気がします。 ノルマ重視のため、アルバ...
- 回答者 講師、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、WITS（教育） 3.3
- 新規校舎ではなく、まずは1校舎を丁寧に。...
- 回答者 教室長、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、WITS（教育） 1.9
- 社員を大事にして、離職率を減らすことが出来れば良いのではないかと思います。...
- 回答者 教室長、営業、正社員、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、WITS（教育） 2.4
- より若手社員と積極的に意見交換する場を設けるべきである。...
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