経営者への提言(7件)
株式会社CS-C
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- 入社理由と入社後ギャップ(37件)
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- 退職検討理由(25件)
- 企業分析[強み・弱み・展望](26件)
- 経営者への提言(7件)
- 年収・給与(38件)
- 回答者 ビューティ事業部、コンサル、一般社員、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、CS-C 2.0
- 上が求める目標や、上が下す決断・制度が現場を軽視しているように感じます。 上が下に寄...
- 回答者 グルメ・ビューティー、営業、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、CS-C 3.6
- ベンチャーとして変化が多いのは速度と近い意味があると思うので良いと思います。 ただ、...
- 回答者 ビューティー事業部、コンサル、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、CS-C 2.5
- 現場の状況に対して目標や体制、評価が乖離している。そのため無理な手段を取るしかなくな...
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、CS-C 3.0
- 将来的なところで目指しているゴールについて理解はできるが、そのために今やっていること...
- 回答者 コンサルティング、CS、コンサルタント・CS、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、CS-C 3.6
- 中途を入れる(輸血)よりも今いる社員が辞めない(止血)をした方が絶対いいと思います。...
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、CS-C 1.9
- 今も退職者が増えているという話を聞いていますが、現場が疲弊していることを理解した方が...
- 回答者 コンサルタント事業部、コンサルタント、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、CS-C 2.0
- 創業メンバーでどこまでやれるか。優秀なCTOなどを採用した方が良いのでは...
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