経営者への提言（45件）
株式会社国際電気（旧：株式会社日立国際電気）
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- 入社理由と入社後ギャップ（95件）
- 働きがい・成長（115件）
- 女性の働きやすさ（90件）
- ワーク・ライフ・バランス（107件）
- 退職検討理由（83件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（85件）
- 経営者への提言（45件）
- 年収・給与（111件）
- 回答者 開発、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、国際電気（旧：株式会社日立国際電気） 2.5
- 40〜50代の社員がメイン層である。その為これまでとは異なるやり方を嫌う傾向にある。競合に打ち勝てるような抜本的な構造改革は難しいと思われるが、まずは収益や将来性の低い事業や製品...
- 回答者 映像通信、開発、係長相当職、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、国際電気（旧：株式会社日立国際電気） 3.5
- 若手への積極的な権限移譲を図ること。経営の意思決定を透明にすること。 既存顧客の事業を大事にすること。及び既存顧客に関わっている従業員を大事にすること。 不具合対応に追われて泥沼...
- 回答者 技術開発、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、国際電気（旧：株式会社日立国際電気） 2.4
- 不具合が続き、品証部門の要求が多く、設計作業が増える一方。人もカネも減らし、納期前倒...
- 回答者 開発、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、国際電気（旧：株式会社日立国際電気） 2.4
- 天下りで来る人なので会社を分かってない。...
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