経営者への提言(43件)
パシフィックコンサルタンツ株式会社
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- 退職検討理由(84件)
- 企業分析[強み・弱み・展望](87件)
- 経営者への提言(43件)
- 年収・給与(130件)
- 回答者 建設コンサルタント、在籍20年以上、現職(回答時)、新卒入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 3.1
- 皆で事業を推進しようとか、社員の意見をやたら聞く(その割には意見が反映されない)とか...
- 回答者 技術、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 2.6
- ①人事があいまい。結局好みで適正感はない。 ②技術が予算管理までする必要あるのか?ほ...
- 回答者 河川室、技術職、在籍3~5年、現職(回答時)、新卒入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 3.0
- 能力や意欲が足りておらず、ちゃんと働いていない社員への指導をするべきである。 現状、...
- 回答者 技術職、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 3.0
- 土木技術以外の技術(経営、広報、IT等)に幅広く目を向けて、企業としてのMVVを深く...
- 回答者 事務系職種、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 4.3
- ハード系部署出身の役員が多すぎる。計画系部署、コーポレート、営業出身の役員が企業構造...
- 回答者 技術部門、在籍15~20年、現職(回答時)、中途入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 2.9
- 技術開発、技術の習得に対する投資と工数をもう少し経営判断で増やしていっていいのではと...
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 3.0
- 何か問題がある度に制度を付け足している印象ですが、機能していない制度やシステムが多す...
- 回答者 技術、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、女性、パシフィックコンサルタンツ 3.8
- 技術者にバックオフィスの仕事をさせずに技術研鑽に時間を割けるようにすべきだと思います...
- 回答者 社会イノベーション事業部、コンサルタント業、課長、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 3.8
- どの部署も人手が足りないと言われている。その原因は契約社員の離職率の高さ(契約社員か...
- 回答者 技術系部門、技術職、技術課長、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 2.6
- 大胆な人事配置、評価と報酬制度の創出。多様なキャリアパスの創出によるプロフェッショナ...
- 回答者 技術、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 3.6
- 離職率は他企業に比べて低いかもしれないが、近年入社5年未満で離職している若手が目立つ...
- 回答者 グローバル事業本部、一般職、技師、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、女性、パシフィックコンサルタンツ 3.1
- 部下が上司を評価するシステムが必要と感じる。部長や室長といった上長の選定は、基本的に...
- 回答者 営業、在籍15~20年、現職(回答時)、中途入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 10年以上前 4.1
- 良くも悪くも、公共事業を地道にやってきた経歴の経営者であるが故、非常に慎重な経営に徹...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 技術、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 3.0
- 若手の離職者が増えているのをなんとかしないと会社の成長にならないと思う。...
- 回答者 技術職、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 4.0
- グローバル化を進めていくというざっくりしたビジョンの割に、具体の部署に落とし込んだ方...
- 回答者 コンサルタント、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 2.9
- もっと外の世界に目を向けて真剣に社内改革を進められた方がよろしいかと思います。...
- 回答者 一般職、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 3.5
- 顧客への高い水準でのサービス提供と残業削減の中で、遊び・余白の議論が不足。新規事業を...
- 回答者 技術、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 3.8
- ニューノーマルに対応した社内システムの合理化ができれば、現場力の高さと相まって良い未...
- 回答者 事務系職種、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 4.4
- 民間業務の受注件数を増やしていくべきである。会社で増やしていく動きはあるが、新規顧客...
- 回答者 海外関係、事務、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、女性、パシフィックコンサルタンツ 2.4
- 海外に関しては、国内トップは通用しない。 見た目が派手な計画をたてる前に、プライドを...
- 回答者 コンサルタント、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 3.6
- 人員の増強。特に即戦力となる中堅社員か、人件費の安いアルバイトの積極採用...
- 回答者 技術職、在籍3~5年、現職(回答時)、新卒入社、女性、パシフィックコンサルタンツ 2.4
- 技術と営業の効率的な連携を可能にし、より高性能な成果品を生産する体制をつくってほしい...
- 回答者 技師、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 3.3
- 聞こえのいい成長戦略を謳うことには限界があると感じる。まずは現実的な戦略を示して実行...
- 回答者 河川室、技術職、技師一級、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 4.3
- 業務量をもう少し減らした方が、社員の技術力は向上すると思う。...
- 回答者 技術、在籍20年以上、現職(回答時)、新卒入社、男性、パシフィックコンサルタンツ 3.8
- 非上場なので、多分に内弁慶な感が否めない。...
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