経営者への提言（87件）
学校法人河合塾
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- 回答者 営業・校舎、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、学校法人河合塾 2.4
- 社会人や低学年などに、サービス対象を拡大しようと試みていますが、既存の事業の強化が喫...
- 回答者 校舎、校舎運営、係長待遇、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、学校法人河合塾 2.8
- 概して、「制度」を作ることまでは気が回るが、「運用」の設計が甘いスキームが多いことの...
- 回答者 企画、マーケティング、広報、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、学校法人河合塾 3.0
- 仮にも教育業界の学校なのだから、社員の教育制度ももっと整えるべき。育休、産休、有給消...
- 回答者 校舎運営、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、学校法人河合塾 3.0
- 大きな企業なので、考え方が古く、改革が改革になっていない。現場はコロコロ変わる方針に...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、学校法人河合塾 2.6
- 教育分野の幅を広げていく取り組みをもっと全面的に行っていく必要がある。 現状の大学・...
- 回答者 事務、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、学校法人河合塾 3.3
- 少子化に対する施策を講じるのは必要不可欠ではあるが、働く人たちにも、もう少し目を向け...
- 回答者 サービス業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、学校法人河合塾 3.0
- もう少し従業員のことを念頭に経営された方が宜しいかと思います。中には一人で悩んで、そ...
- 回答者 校舎、校舎事務、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、学校法人河合塾 2.4
- 若手登用を進めるのは、表面的には問題ないように見えるが、実際は評価軸が部署、上司によ...
- 回答者 校舎、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、学校法人河合塾 3.1
- 校舎、本部、営業など様々な部署があるにも関わらず連携が取れていないように感じる。本部...
- 回答者 校舎、校舎運営、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、学校法人河合塾 2.6
- 色々と理想があるのはわかるが、まずは現場の業務効率化をトップダウンで進めていってほし...
- 回答者 営業、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、学校法人河合塾 4.0
- 現場の若手は悩みながらも「お客様のために」という意識を高く持って業務にあたっているの...
- 回答者 校舎運営、教育、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、学校法人河合塾 3.9
- ビジネスモデルの根本的な転換が必要。情報技術を積極的に取り入れ、日本全国の生徒から利...
- 回答者 課長、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、学校法人河合塾 3.8
- 塾の先生方の給与や待遇を上げる必要があり、そうしないことで他の塾への引き抜きなどが目...
- 回答者 教務事務、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、学校法人河合塾 2.4
- 思いつきで発言してるのでは？と思うくらい無駄な作業や商品が多いと思います。全体的に経...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、学校法人河合塾 2.3
- 顧客は多岐にわたる課題を抱えています。より良いコンテンツの提供の前に、顧客と向き合い...
- 回答者 校舎、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、学校法人河合塾 2.0
- 新卒の求人に書いている定着率90%とはかけ離れた職場となっています。現に掲載している...
- 回答者 校舎運営、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、学校法人河合塾 2.6
- 幹部職員に、経営的視点をもった者や論理的思考ができる者が少なすぎる。会議などの発言を...
- 回答者 校舎事務、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、学校法人河合塾 2.9
- 受験業界だけでなく、就活支援を含めた大学生・社会人への事業ももっと拡大しないと、入試...
- 回答者 総合職、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、学校法人河合塾 3.1
- 校舎現場への人員充足。「個」への対応に重点を置くならば、１人当たりの担当人数を減らす...
- 回答者 校舎運営、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、学校法人河合塾 4.0
- 対面授業にこだわり続けることは、限界がある。対面授業の他に欠席した場合の有料オプショ...
- 回答者 校舎運営、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、学校法人河合塾 3.3
- 組織のスリム化は必要かと思います。同時に、よく考えたらいらない仕事も多いと思います。...
- 回答者 校舎運営、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、学校法人河合塾 2.3
- 総合教育機関としての地位を確立させるため大学事業や高校事業を強化。予備校事業への一点...
- 回答者 営業、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、学校法人河合塾 3.6
- 2020年度以降の大学受験制度改革に適応したビジネスモデルの構築に最大限の資源を投入...
- 回答者 校舎、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、学校法人河合塾 10年以上前 2.1
- 校舎勤務の職員の大半が非正規で、短期間で入れ替わるシステムになってしまっている。進路...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 校舎運営、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、学校法人河合塾 10年以上前 2.4
- 現在の主要な収益源である校舎業務（浪人生から学費）に頼らず新規事業の拡大が急務と思わ...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
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