経営者への提言（85件）
P&Gジャパン合同会社
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- 企業分析［強み・弱み・展望］（214件）
- 経営者への提言（85件）
- 年収・給与（349件）
- 回答者 マーケティング、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、P&Gジャパン合同会社 4.5
- 株価も絶好調なPGですが、やはり物言う株主ペルツが経営戦略に参加したことで、とにかく...
- 回答者 マーケティング、ブランドマネージャー、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、P&Gジャパン合同会社 4.5
- トップ層の若手-中堅には新規ブランドの立ち上げや、アメリカ本社勤務など刺激を与えれば...
- 回答者 マネジャー、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、P&Gジャパン合同会社 10年以上前 4.6
- シンガポールに多くの機能が移転してしまったため、日本国内でのキャリアの機会が大幅に減...
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- 回答者 マーケティング、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、P&Gジャパン合同会社 1.9
- ご自身の立場を守ることを優先し、他人の意見に耳を傾けないような経営姿勢は早急に見直す...
- 回答者 製造3課、製造、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、P&Gジャパン合同会社 2.9
- 本社社長はアメリカ人ですが、日本支所は日本人なので、考え方、思想は、日本文化が根強い...
- 回答者 マーケティング、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、P&Gジャパン合同会社 2.6
- 株主配当をもっと上げていこう 執行役員に中国人がいる点からチャイナシフトは明らか。規...
- 回答者 Sales、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、P&Gジャパン合同会社 3.1
- 若いマネージャーを育てようとするあまり、経験を積んだ50歳前後のマネージャーが次々に...
- 回答者 営業、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、P&Gジャパン合同会社 4.5
- グローバルレベルでプロモーション速度を急激に早めているが、一方でここ最近の傾向は組織...
- 回答者 営業、日用雑貨、管理職、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、P&Gジャパン合同会社 4.4
- プロモーション速度を重視するあまり、自分の事しか出来ないマネージャーが増えている気が...
- 回答者 営業統括本部 アカウントエグゼクティブ、在籍20年以上、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、P&Gジャパン合同会社 10年以上前 4.0
- 今のままでも充分かもしれませんが、1人1人のプライベートの時間ももう少し確保できるよ...
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- 回答者 マーケティング、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、P&Gジャパン合同会社 10年以上前 3.4
- イノベーションを忘れてしまい、「過去に成功した方法」ばかりを下に要求するＰ＆Ｇはもう...
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- 回答者 エンジニア、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、P&Gジャパン合同会社 10年以上前 4.1
- 株主にあまりにも重点おきすぎるため、長期的に継続して革新的技術をうみだせる環境になっ...
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- 回答者 マネージャー、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、P&Gジャパン合同会社 10年以上前 4.3
- 大変優秀な、本物のビジネスリーダーが多くいる組織だと思いますので、その方々が最大の力...
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- 回答者 マーケティング、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、P&Gジャパン合同会社 10年以上前 4.8
- 出戻り社員を受け入れるようになったら、他社の経験を生かし、P&Gの強みをより相対化で...
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- 回答者 マーケティング、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、P&Gジャパン合同会社 10年以上前 4.3
- あらゆる点においてトップクラスの実力を誇っており、あまり欠点らしいものが思い浮かばな...
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- 回答者 管理部門、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、P&Gジャパン合同会社 10年以上前 4.9
- アジアの本部を日本からシンガポールに移した時点で、魅力的な職場感が薄れたことは否めな...
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- 回答者 マーケティング、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、P&Gジャパン合同会社 10年以上前 3.9
- グローバライゼーションとローカライゼーションのバランス。 企業全体でみると、日本に投...
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- 回答者 営業、在籍20年以上、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、P&Gジャパン合同会社 10年以上前 3.4
- 日本においては得意先にあわせた、ある程度、継続性のある人事が可能となる人事政策が必要...
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- 回答者 情報システム部、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、女性、P&Gジャパン合同会社 10年以上前 2.8
- 買収元の会社に対しては、「ウエラらしさ」をよく理解し、それが業界、顧客に対して与えて...
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- 回答者 営業統括部、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、P&Gジャパン合同会社 3.0
- 外部から優秀な役員や経営者を招聘し、抜本的な社内改革が必要。 社員の振り分けがめちゃ...
- 回答者 研究開発、在籍15～20年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、P&Gジャパン合同会社 10年以上前 4.8
- SDGsを企業活動の根幹にすること。P&Gが世界を引っ張っていくべきです。...
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- 回答者 営業本部、セールス、ディレクター、在籍20年以上、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、P&Gジャパン合同会社 10年以上前 4.9
- 社員マイスター制度の充実（出世ではなく技術に基づき企業を支える技術職の優遇）...
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- 回答者 生産、生産オペレーター、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、P&Gジャパン合同会社 2.9
- 教育と人として優しくなれる環境を提供してあげないと若い人は辞めるだけ。...
- 回答者 営業、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、P&Gジャパン合同会社 4.6
- 透明で公平な人事評価制度が継続できれば、今後も国内における人材輩出企業として成長出来...
- 回答者 販売本部、セールス、ディレクター、在籍20年以上、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、P&Gジャパン合同会社 10年以上前 5.0
- 社員の定着率を高め、安心して家族との計画を立てる制度も考慮するとより良い結果を出す社...
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