経営者への提言（206件）
コニカミノルタ株式会社
- 組織体制・企業文化（541件）
- 入社理由と入社後ギャップ（434件）
- 働きがい・成長（539件）
- 女性の働きやすさ（480件）
- ワーク・ライフ・バランス（538件）
- 退職検討理由（324件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（420件）
- 経営者への提言（206件）
- 年収・給与（541件）
- 回答者 総合職、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、コニカミノルタ 2.5
- 会社の現実を直視し、短期的な目線での目標を立てるのではなく、長期的な目線に立って目標...
- 回答者 DWP事業部、企画、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、コニカミノルタ 2.4
- 古い企業体質で表面上取り繕っている。若手起用といいつつマネジメントは考えが古い。 今...
- 回答者 ソフトウェア開発、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、コニカミノルタ 2.6
- 制度的にはメリハリのある評価ができるが、現場は年功序列の評価を続けているので改善しな...
- 回答者 エンジニア、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、コニカミノルタ 2.9
- 若手の提案に対して、とりあえず否定したり、自分の考え方ややり方を押し付けるのではなく...
- 回答者 開発、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、女性、コニカミノルタ 3.3
- 将来性に不安があり若手の離職率が高まっている。リモートワークの普及により自分の時間が...
- 回答者 生産技術、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、コニカミノルタ 3.0
- 複合機主体の会社では未来が厳しいと、モノ売りからコト売りへの転換、バイオ企業の買収な...
コニカミノルタ経験者のキャリア事例・年収推移を見る（5人）
- 回答者 DW事業本部、技術職、一般職、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、コニカミノルタ 2.5
- 中計や今後に方向性を示しても、その結果は明確に説明がないまま終わっています。しっかり...
- 回答者 要素開発室、開発職、一般、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、女性、コニカミノルタ 2.6
- 世の中の流行りを後追いでやっても技術力が追いついていない。身の丈にあった事業を着実に...
- 回答者 新規事業、開発、アシスタントマネジャー、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、コニカミノルタ 2.4
- 新規事業を行う際は、世の中に似たものがあるのであれば、そこの実行経験者に最新を任せる...
- 回答者 開発、技術、課長、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、コニカミノルタ 2.8
- コンサルタント会社の言いなりにならずに技術の将来性において自社でやることと、ひっぱっ...
- 回答者 生産技術、生産技術エンジニア、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、コニカミノルタ 3.0
- 斬新な提案するのはいいが，もっとイメージを固め，価値を確信できて初めて事業を開始する...
- 回答者 開発、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、コニカミノルタ 2.3
- デジタルトランスフォーメーションを新たな事業の中心に据えることについて、社内の仕組み...
- 回答者 管理部門、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、コニカミノルタ 2.4
- 外ヅラばかり気にして、言い訳、カッコつけて、虚像を見せるのに労力を費やすのではなく、...
- 回答者 コーポレート、係長、在籍15～20年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、コニカミノルタ 3.3
- 正直長期政権をしている今の経営陣は退陣しないと復活は無理なのでは？買った挙げ句に全く...
- 回答者 事務系、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、コニカミノルタ 3.0
- 成果が出ないなら、マネジメントや役員クラスも責任をとって降格人事するべき。管理職の人...
- 回答者 マーケ、課長、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、コニカミノルタ 2.1
- 全くだめだどずっと感じていました。社員の意思疎通がどのように行われているかよく観察し...
- 回答者 事務、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、コニカミノルタ 2.4
- まずは先見性を磨いていただきたい。現状をはっきりと提示したうえで、こういった戦術行動...
- 回答者 開発統括本部、研究開発、アシスタントマネジャー、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、コニカミノルタ 2.5
- 専門家に聞くことで、業界の知識や流れを入手する事はできます。それ自体は否定しませんが...
- 回答者 研究開発、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、コニカミノルタ 2.8
- トップの言うことは問題ないと思う。 ただし、そこから末端の社員に情報が行くまでに、歪...
- 回答者 開発職、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、コニカミノルタ 2.6
- 万人に対して正しくなくてもいいと思うので、「何がしたいのか」「どういう未来を実現した...
- 回答者 総務部、企画管理、課長、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、コニカミノルタ 4.3
- 新規事業展開に関して、より具体的に、明確に、緻密な戦略を練った上で、研究開発と事業化...
- 回答者 WPH、プランニング、マネージャー、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、コニカミノルタ 2.3
- 新卒、中途で入社した多くの優秀な若手、中堅社員がなぜ辞めていくのかを是非見極めていた...
- 回答者 開発職、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、コニカミノルタ 2.6
- コンセプトを出す人財のみを重視するのではなく、コンセプター＋エンジニア両方を重宝し、...
- 回答者 研究開発、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、コニカミノルタ 3.9
- 富士フイルムと比較すると会社が伸びていない印象。自社リソースやオープンイノベーション...
- 回答者 生産技術、企画職、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、コニカミノルタ 2.5
- 下の意見をもっと聞くべき。今の時代ではトップダウンで成功するのは、トップがITや技術...
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