働きがい・成長（185件）
株式会社ジャステック（SIer）
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- 年収・給与（189件）
- 回答者 設計、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ジャステック（SIer） 2.8
- 働きがい： 評価制度としては、そこまでしっかりと社員一人ひとりのモチベーションや評価を管理しているわけではないと思われるが、しっかり仕事をしていれば、直属の上司や同僚、後輩からは...
- 回答者 SE、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ジャステック（SIer） 2.5
- 働きがい： 等級は所謂平社員が1から4等級で5等級から管理職となる。 四半期毎にチーム内で会議形式で評価を5段階で決めて、一定以上の評価で昇級するが、評価基準が曖昧でその場の雰囲...
- 回答者 SE、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、女性、ジャステック（SIer） 3.5
- 一年に4回評価を受ける機会があり、忌憚ない意見交換を行っている。自分の場合、仕事や経験の棚卸しを行えたので良かった。また指摘を受け納得したことは次の日からでも意識できるため、良か...
- 回答者 製造・一般、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ジャステック（SIer） 10年以上前 2.6
- 働きがい： ガラス張りの評価を歌っているかパフォーマンスが高い人が必ずしも評価されているわけではなく不公平さもあると感じていました。昇進をしても給料があまり上がらない社風だったた...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 SE、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ジャステック（SIer） 2.1
- 働きがい： 評価は年に4回行われるがそのとき配属されているチームによって評価基準はバラバラ。 長く同じチームにいるメンバーが評価がだいたいよく、移動してきたばかりだとなかなか高評...
- 回答者 なし、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ジャステック（SIer） 10年以上前 2.1
- 働きがい： 年４回社員同士で評価する。余程のことがないと悪い評価はつかない。ただ良い評価を得て等級が上がっても仕事が増える。社員同士で評価した後は課、部へと上に上がっていき、再度...
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- 回答者 システム開発、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、ジャステック（SIer） 2.5
- 働きがい： 契約者への支払いに直結する業務だったため、やりがいというか、責任感は求められた。人事評価は、事前におこなう宣言の内容によって大きく左右されるものだと思う。どんなに成果...
- 回答者 製造部門、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ジャステック（SIer） 2.8
- 成長するには自分で積極的に取り組んでいく必要がある。 ただ現場の人は聞けば優しく教え...
- 回答者 開発、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ジャステック（SIer） 2.9
- 働きがい： 期初には、年間の宣言評価を行い、その評点がその期の基本給に反映される。 また、四半期ごとに、実績評価が実施され、その評点によってボーナス額が決まる。 成長・キャリア開...
- 回答者 SE、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、ジャステック（SIer） 10年以上前 3.3
- 働きがい： 評価は上司からだけでなく後輩や部下などからもされるため公平性は比較的高く保たれていると思います。 ただ評価が良くても収入に反映されるわけでは必ずしもないことと、評価基...
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- 回答者 製造部 開発責任者、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ジャステック（SIer） 2.8
- 働きがい： ＜仕事のやりがい＞ 若手の内からやる気さえあれば責任ある仕事を任せてもらえる（機会が多い）ため、活躍の場を自らの手で拡げていけるという部分にやりがいを感じる。 ＜評価...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ジャステック（SIer） 10年以上前 4.4
- 働きがい： 社員全員の目指す方向が明確なため、モチベーションは維持しやすい。発言も率先してできるような雰囲気も備わっている。 自分から学ぶ姿勢や、アピールをすれば評価はされやすい...
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- 回答者 SE、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ジャステック（SIer） 2.5
- 働きがい： 仕事のやりがいは、プロジェクトのリーダーや次のステップになる仕事を任されるとでてきます。希望を伝えたほうが叶いやすいですが、もちろん自身でやる気やアピールは必要です。...
- 回答者 ＰＧＭ、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ジャステック（SIer） 10年以上前 3.6
- 働きがい： 四半期ごとに評価の一環として他の社員や上司などと相談しながら個人の目標を設定します。この目標の達成度が人事評価に影響を与えます。自身でたてた目標のため就業にも意欲的に...
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- 回答者 平社員、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、ジャステック（SIer） 10年以上前 2.8
- 働きがい： 下流工程限定ですが、色々な経験をつめることに日々やりがいを感じた。 成長・キャリア開発： 長期プロジェクトもあると思いますが、3～6ヶ月の比較的短サイクルのプロジェク...
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- 回答者 製造部、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、ジャステック（SIer） 10年以上前 2.5
- 働きがい： ・チーム／組織全体で評価を行うことで、透明度の高い評価を行うことができていた。 ・逆に言うと、チーム内でのポジションが確立されていると良い評価が得られるが、仮に会社に...
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- 回答者 ソフトウェア開発、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ジャステック（SIer） 10年以上前 2.8
- 働きがい： 評価自体はオープンですが、評価基準が明確ではない部分もあるため、現場や評価者に応じて、多少の違いがあるように思えます。 成長・キャリア開発： 自分はタイミング良く仕事...
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- 回答者 SE、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、ジャステック（SIer） 10年以上前 2.8
- 働きがい： 関わったシステムがトラブルなく稼働したとき、顧客から評価されたときにやりがいを感じる。 人事評価は社員同士が相互に行う。上司から部下だけではなく、部下も上司に対してコ...
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- 回答者 SE、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ジャステック（SIer） 10年以上前 2.8
- 働きがい： 開発グループで評価をしあうため上司に対し、評価しなくてはいけない。そのため評価以前に人間関係が最大限の評価を上げる方法である。(まぁ私のいたところでは分けて考えていた...
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- 回答者 一般、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、ジャステック（SIer） 10年以上前 2.5
- 働きがい： 給与が低く抑えられており福利厚生も最低限であるため、社員のモチベーションは全体的に低かったと感じました。評価が公開される点は良しあしで、低い評価をつけられた社員はモチ...
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- 回答者 メンバー、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、ジャステック（SIer） 10年以上前 1.8
- 働きがい： 評価が上がりにくい。等級が管理職レベルになると残業代が給与に反映されない。 成長・キャリア開発： 基本的に教育環境は最悪。新人教育は参考書を渡されて放置されることが多...
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- 回答者 SE、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、ジャステック（SIer） 10年以上前 2.0
- チーム内で評価があるので、割と良いところも見てくれると思います。しかし、チーム内で人...
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- 回答者 プロジェクトマネージャー、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ジャステック（SIer） 10年以上前 3.4
- 働きがい： サービスインを無事迎え、お客様に感謝されたとき。 人事評価は話し合いで決められる。 成長・キャリア開発： プロジェクトを進める為に、何が必要で、何をすれば良いかを身に...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 製造本部、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ジャステック（SIer） 10年以上前 2.9
- 働きがい： モチベーションは残業代です。やったらやったぶんだけお金もらえます。評価は４半期ごとにチーム全員で集まって自分の評価とチーム内での評価で評価します。 チームの雰囲気によ...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 SE、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ジャステック（SIer） 10年以上前 3.9
- 働きがい： 四半期に一度、成果評価があり、この結果によって年次での昇降格が決まる。評価基準はチームによってバラバラで、中には高い職位なのにイマイチな人がいる。 成長・キャリア開発...
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