経営者への提言（7件）
ケイデンス・デザイン・システムズ（ジャパン）ビー・ヴィ
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- 回答者 技術系、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ケイデンス・デザイン・システムズ（ジャパン）ビー・ヴィ 10年以上前 3.3
- 日本のマーケットが縮小しているので、より付加価値をつけないと生き残るのが難しい。 例えば、日本でも開発を担当し、日本向けの改造...
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- 回答者 AE、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、ケイデンス・デザイン・システムズ（ジャパン）ビー・ヴィ 10年以上前 1.8
- ワンマンではなく、経営ビジョンを持ってそれを明確に社員に伝えてほしい。他社に契約を取られた時など、政治力で負けたと良く耳にする...
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- 回答者 IT部門、SE、ヘルプデスク、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ケイデンス・デザイン・システムズ（ジャパン）ビー・ヴィ 2.0
- あなたならこの状況をどうやって脱却するかはあなたの経営次第です。...
- 回答者 FAE、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ケイデンス・デザイン・システムズ（ジャパン）ビー・ヴィ 10年以上前 3.1
- 苦手な部分を伸ばそうとするより、得意な部分を伸ばすほうがよい。...
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- 回答者 AE、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、ケイデンス・デザイン・システムズ（ジャパン）ビー・ヴィ 2.8
- 保身を考えずに会社の将来的な戦略を企ててほしい。...
- 回答者 営業本部、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ケイデンス・デザイン・システムズ（ジャパン）ビー・ヴィ 10年以上前 3.4
- 半導体、電機以外のビジネスが必要。...
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- 回答者 管理部門、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、ケイデンス・デザイン・システムズ（ジャパン）ビー・ヴィ 10年以上前 2.0
- 人を大事にするほうがいいかと思います。...
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