組織体制・企業文化（16件）
グロービング株式会社
- 組織体制・企業文化（16件）
- 入社理由と入社後ギャップ（13件）
- 働きがい・成長（13件）
- 女性の働きやすさ（9件）
- ワーク・ライフ・バランス（9件）
- 退職検討理由（9件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（13件）
- 経営者への提言（8件）
- 年収・給与（18件）
- 回答者 コンサル事業本部、コンサル、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、グロービング 2.6
- 総合ファームのAC社・P社の戦略部門出身...続きを見る（全247文字）
- 回答者 ディレクター、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、グロービング 2.0
- 最近第2の創業として表の体制変更。 確か...続きを見る（全325文字）
- 回答者 戦略コンサルタント、ディレクター、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、グロービング 2.1
- 現時点で確認できたコメント54件全てを確...続きを見る（全481文字）
- 回答者 コンサルタント、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、グロービング 2.1
- 高い理想を掲げてはいますが、実態は、創業...続きを見る（全439文字）
- 回答者 戦略部門、戦略コンサルティング、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、グロービング 2.3
- まだ新しいコンサルティングファームであり...続きを見る（全241文字）
- 回答者 グロースストラテジー、戦略コンサルタント、シニアマネージャー、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、グロービング 2.0
- 典型的なオーナー企業。 自分はリファラル...続きを見る（全402文字）
- 回答者 ディレクター、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、グロービング 1.9
- 所謂剛腕創業者のトップダウン経営 第二の...続きを見る（全176文字）
- 回答者 パートナー、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、グロービング 2.4
- 創業者の意思がすべてであるため、「企業文...続きを見る（全132文字）
- 回答者 コンサルティング、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、グロービング 1.8
- ワンマンな創業者と創業者の顔色を伺う経営...続きを見る（全148文字）
- 回答者 インダストリーストラテジー、コンサルタント、シニアコンサルタント、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、グロービング 2.0
- トップダウン。代表パートナーおよび社長が...続きを見る（全112文字）
- 回答者 コンサルティング、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、グロービング 2.3
- ・代表+古参幹部陣による強烈なトップダウ...続きを見る（全115文字）
- 回答者 戦略コンサルタント、シニアコンサルタント、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、グロービング 2.4
- ・超トップダウン 代表が絶対的な権力を持...続きを見る（全158文字）
- 回答者 コンサルティング、SM、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、グロービング 1.9
- 完全なるトップダウンでした。 代表パート...続きを見る（全139文字）
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、グロービング 3.9
- ベンチャーということもあり組織体制は非常...続きを見る（全92文字）
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、グロービング 2.0
- 圧倒的なトップダウン経営。 代表パートナ...続きを見る（全43文字）
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、グロービング 2.0
- オーナー企業ならではの超トップダウン経営...続きを見る（全20文字）
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