経営者への提言（7件）
国立研究開発法人情報通信研究機構
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- 回答者 研究職 (テニュア)、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、国立研究開発法人情報通信研究機構 2.8
- 下が上を評価するシステムが必要。 よい上司もいるが、そうでない上司もいる。 上の権限...
- 回答者 職員、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、国立研究開発法人情報通信研究機構 10年以上前 2.9
- 業務の適正執行のため法務機能の拡充を求める。 産業構造審議会でもうたわれていたが、法...
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- 回答者 研究、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、国立研究開発法人情報通信研究機構 2.3
- 機構の名前よく変わらないの方がいいと思います。popular な研究テーマだけじゃあ...
- 回答者 研究員、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、国立研究開発法人情報通信研究機構 10年以上前 2.5
- 若手の教育プログラムを創設するなどして、キャリアの価値を与える工夫が出来ると、魅力的...
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- 回答者 研究部門、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、国立研究開発法人情報通信研究機構 10年以上前 3.3
- 若手の雇用体系を任期なしの方向へ改善していただきたいと思います。...
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- 回答者 主任研究員、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、国立研究開発法人情報通信研究機構 10年以上前 3.3
- 評価制度が旧態依然として古い。 外資などでは良く行われる、部下による上司レビューなど...
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- 回答者 バイオICTグループ、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、国立研究開発法人情報通信研究機構 10年以上前 3.4
- 実現可能な研究開発を行ってほしい。...
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