経営者への提言（51件）
アスクル株式会社
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- 企業分析［強み・弱み・展望］（106件）
- 経営者への提言（51件）
- 年収・給与（140件）
- 回答者 商品事業部、マーチャンダイザー、マネージャー、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、アスクル 2.5
- 真摯さをよくアピールされていますが、今の社長に付いてからは、新たなイノベーションは起...
- 回答者 MD、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、アスクル 3.0
- 社長のビジョンは素晴らしいが事業的なセンスが鋭いわけではない。BtoCは負け戦から抜...
- 回答者 人事総務、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、アスクル 3.3
- 社歴が長い役員が多く、新しいことを前に進めるには社外からプロフェッショナルを要職にア...
- 回答者 MD、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、アスクル 3.5
- B2Bに全部振り切って、世界の最先端B2Bビジネスを構築するべきだと思います。未だに...
- 回答者 エンジニア、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、アスクル 2.3
- 優秀な人材を外からスカウトし、高待遇でもっともっと迎え入れてみてはどうでしょうか。現...
- 回答者 管理、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、アスクル 2.6
- 創業者とは違って当たり前ですから、自信をもってご自身の考えやビジョンを語ってよいので...
- 回答者 ロジスティクス、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、アスクル 3.6
- 既に完成されたビジネスなので崩しにくい点はあるが、従前の固定概念・聖域は社長が代わり...
- 回答者 商品企画・開発、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、アスクル 2.3
- 創業者が去った今、BtoB、BtoC共に目指すべき方針が必要だと思います。環境対策や...
- 回答者 マーケティング、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、アスクル 3.0
- マネジメントの仕組みをテコ入れしたほうがいい。 マネージャーのムラが大きく、好き嫌い...
- 回答者 ロジスティクス部門、物流管理、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、アスクル 2.3
- 人事組織を刷新した方がよい。古い社員に優しい会社となっており、優秀な人材が正当な評価...
- 回答者 営業系、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、アスクル 2.4
- 仕事内容、ポジション、給与などにより若手のモチベーションを上げて、会社を若返らせるべ...
- 回答者 経理、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、アスクル 10年以上前 3.8
- 新社長はワンマンにはならないと思うので心配していない。利益追求や行き当たりばったりの...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業部、営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、アスクル 2.4
- 大企業になり、迅速で柔軟な対応ができなくなってきていると実感しています。 全社での危...
- 回答者 事業企画、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、アスクル 2.8
- 現在の取り巻きは経営者の顔色ばかり窺い、外の世界を見ておらず、びっくりするほど現代的...
- 回答者 MD、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、女性、アスクル 2.3
- お客様が何を求めているのか、そのためにどうするかを中心にビジネスを考えたほうがいいと...
- 回答者 商品系、MD、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、アスクル 2.6
- ロハコは赤字を垂れ流しており、他社との戦いも熾烈になっているためこれ以上追うのはやめ...
- 回答者 企画、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、アスクル 2.3
- 創業時に自身を支えてくれた人々を切る勇気が必要。 アマゾン創業よりも古くからEC事業...
- 回答者 商品部、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、アスクル 3.5
- そろそろ次期社長について検討を進める次期に来ていると思う。 B2Cにかなり注力してい...
- 回答者 社内SE、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、アスクル 10年以上前 3.6
- 会社の規模が多すぎ、決済承認を得るために要する時間が長い。部長クラスにもっと強い決済...
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- 回答者 マネージャー、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、アスクル 10年以上前 2.3
- 現場への権限委譲を推進されることを提言します。見た目のかっこよさではなく、お客様が本...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 物流、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、アスクル 10年以上前 2.5
- 日雑をネットで売る価値について再度考え直して欲しい。 過剰な投資、オペレーションコス...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 管理部門、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、アスクル 10年以上前 2.9
- これまでよりもスピード感を持ち同業他社の後追いとなること無く、挑戦者としてのスタンス...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 社員、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、アスクル 10年以上前 2.3
- 社長のやりたいこと、実現したいことを、具現化できる参謀なり、COOを育てるべき。事業...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 企画職、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、アスクル 10年以上前 3.7
- 社員一人一人が会社の成長にフルコミットする雰囲気作り・評価制度が必要だと思う。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 マーケティング、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アスクル 2.6
- 周りに流されて、何がしたいのか強い意志が感じられない。他人事のような経営で、社員の士...
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