経営者への提言（16件）
株式会社コナミアミューズメント
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- 入社理由と入社後ギャップ（35件）
- 働きがい・成長（47件）
- 女性の働きやすさ（39件）
- ワーク・ライフ・バランス（44件）
- 退職検討理由（38件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（26件）
- 経営者への提言（16件）
- 年収・給与（54件）
- 回答者 アミューズメント、サウンド、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、コナミアミューズメント 2.6
- 自分のいた部署は徹頭徹尾忙しすぎて、あまりにも現場主義すぎました。もっと余裕のある制作スケジュールにして、社員に自己研磨する時...
- 回答者 制作、デザイナー、管理職、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、コナミアミューズメント 2.5
- 新しい技術や新IPを生むための投資が今のままで良いのかは再考すべき。 そうすれば優秀なエンジニアを引き止める魅力のある制作環境...
- 回答者 デザイナー、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、コナミアミューズメント 2.6
- 「ゲームセンターは将来終わる」とあたかも時代の流れが見える事業者のように語られていますが、正直もうすでに終わっています。 上層...
- 回答者 開発・制作、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、コナミアミューズメント 2.3
- 裁量労働制を適用しているのであれば、社員のことを信用して裁量を認め勤怠を自由にし、その代わり成果を基に評価をするように本来の裁...
- 回答者 グラフィックデザイナー、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、コナミアミューズメント 2.3
- 評価制度を改めるべきです。部下から上司の評価を入れればもう少し風通しがよくなるのではないでしょうか。 また、新製品を作る際にト...
- 回答者 プログラマ、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、コナミアミューズメント 2.6
- 社訓に上げられている「チャレンジ」や「チェンジ」が正しく行われていない印象があります。 組織が硬直化しており、機動力が失われて...
- 回答者 エンジニア、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、コナミアミューズメント 10年以上前 3.0
- 若手一般社員はゲームへの愛情を持って制作に取り組んでいると信じているが、歳を重ね家族を持った時点でその仕事量と見合っていると言...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 デザイナー、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、コナミアミューズメント 10年以上前 3.8
- ゲーム事業を疎かにしないで、知名度があるタイトルの開発をするべき。 なぜかソーシャルの開発に今頃力を入れてるがおそすぎると思う...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 遊技機開発、クリエイティブ、スタッフ、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、コナミアミューズメント 2.1
- 中間管理職の方々の発言、報告にはないかもしれませんが、末端スタッフが酷使されている事...
- 回答者 プログラマー、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、コナミアミューズメント 2.0
- とにかく仲良しクラブをやめないと、ついていく人間が居ない事を理解すべし。...
- 回答者 遊技機、制作企画、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、コナミアミューズメント 2.1
- あなたの部下はちゃんと結果を出した人をつけていますか？ちゃんと見定めてください 代行者がいないで進めてる場合、そこがネックにな...
- 回答者 制作部、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、コナミアミューズメント 1.9
- 社員を使い捨てでなく、育てることを考えた方がいい。また、上層部は仲良し友達感覚で仕事...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、コナミアミューズメント 2.4
- 役職者を中心とした早期退職。...
- 回答者 デザイナー、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、コナミアミューズメント 3.3
- 市場調査やマーケティング力を高めた方が良いと思います。...
- 回答者 プログラマ、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、コナミアミューズメント 3.4
- 評価制度を変えないと...
- 回答者 技術者、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、コナミアミューズメント 3.9
- 親族経営による社内政治が無くなることを望みます。...
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