経営者への提言（14件）
中央精機株式会社
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- 回答者 保全、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、中央精機 3.0
- 頻繁な勤務体制変更はやめたほうがいいと思います。 また、社員への説明も不十分と思いました。不満をもった社員はたくさんいます。 ...
- 回答者 製造、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、中央精機 2.4
- 製造部門が土日昼夜稼働しているにも関わらず技術部門が月〜金の日勤なので対応が週明けになるとかふざけているのかと思う 内容の薄い...
- 回答者 保全、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、中央精機 2.3
- 分からない作業を手取り足取りで行っている社員が多いためしっかりと教育をしてなぜこの作業をやらないといけないのかややり方の基準書...
- 回答者 技術、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、中央精機 2.9
- 利益が確保できるような売り方に変えない限り成長は無い。客先に金額面で強く出れないのは分かるが、会社を成長させる気があるのなら、...
- 回答者 製造、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、中央精機 2.3
- 人だと思います。仕事がキツいだろうが残業が多いだろうが人が良ければやっていけます。人が悪ければ続きません。若手を育て仕事を任せ...
- 回答者 主幹、在籍20年以上、現職（回答時）、中途入社、男性、中央精機 10年以上前 2.0
- T自動車の下請けであることがら、必ず仕事がある為、お役所仕事のように消化している傾向で、それで仕事ができていると勘違いしている...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 豊田、生産技術、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、中央精機 2.6
- 決算賞与などの制度があるが最近、社員には還元されにくいので、たまにはごほうびを...
- 回答者 総合職、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、中央精機 2.6
- もっと人材育成の重要性を理解してほしい。あらゆる職場を経験させれば自ずと育つ（勝手に...
- 回答者 経理、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、中央精機 2.8
- ホイール事業はさほど儲かる事業でもないので、他事業にも力を注いで、会社としての技術力...
- 回答者 研究開発、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、中央精機 10年以上前 2.4
- 客観的かつ定量的な人事評価制度の確立。新製品を開発しやすい明るいR&D部門の育成。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 生産技術、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、中央精機 2.9
- もっと若手の教育や研修などを確立することで、より、成長できる会社へ目指すことが...
- 回答者 生産技術部、生産技術、一般、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、中央精機 2.3
- 退職者が多い現状に対しての対応を必要。...
- 回答者 エンジニア、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、中央精機 2.6
- 人材育成、教育に投資する。...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、中央精機 3.0
- 若手社員の意見を積極的に取り入れられる環境作りをお願いします。...
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