経営者への提言（166件）
株式会社ジェイエイシーリクルートメント
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- 経営者への提言（166件）
- 年収・給与（485件）
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ジェイエイシーリクルートメント 3.1
- ・対面でコミュニケーションは重要ですが、移動時間を業務時間へあてることで生産性も向上...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ジェイエイシーリクルートメント 2.6
- 中堅をいかすことができていない。 某大手人材会社をマネして、人材の流動化を計っている...
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ジェイエイシーリクルートメント 3.0
- 高い成長目標達成のためにはまず時代の変化を受け入れることを提言します。例えば、社員数...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、ジェイエイシーリクルートメント 2.3
- 事業戦略が非常に弱い。営業マンの個人商店の集合体で売り上げが立ってしまっているため、...
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ジェイエイシーリクルートメント 3.4
- 人材紹介業のみでここまで成長してこれたのは、選択と集中の賜物だとは感じる一方、今まで...
- 回答者 マネージャー、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、ジェイエイシーリクルートメント 10年以上前 2.9
- 若くてやる気のある社員にチャンスを与えると言う意味では素晴らしい会社だと思います。 ...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
ジェイエイシーリクルートメント経験者のキャリア事例・年収推移を見る（5人）
- 回答者 プリンシパルコンサルタント、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、ジェイエイシーリクルートメント 4.5
- 良くも悪くもオーナー経営で引っ張ってきた同社であるので、今後の後継者が誰になるのか、...
- 回答者 人材紹介部門、コンサルタント、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、ジェイエイシーリクルートメント 2.3
- AI導入等のデジタル化の加速を。 アナログが売り、という時代はとっくに過ぎているのに...
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、ジェイエイシーリクルートメント 2.0
- 入社前と入社したあとのギャップが大きすぎる。 ワークライフバランスは整えられないのと...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、ジェイエイシーリクルートメント 2.9
- システム投資に消極的すぎるので優秀な人材が競合に流出し続けるだろうと思います。 リク...
- 回答者 間接部門、マーケティング関連、課長職、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、ジェイエイシーリクルートメント 2.1
- 過去の成功体験に囚われるのではなく、また自社内の社員のみを相手にするのではなく、社外...
- 回答者 コンサルタント、在籍5～10年、退社済み(2020年以降)、中途入社、女性、ジェイエイシーリクルートメント 2.9
- 古くからマネジメントをやっている部長や次長クラスのプロパー社員を辞めさせるか降格にし...
- 回答者 エグゼクティブ（経営幹部候補）担当、リクルートメントコンサルタント、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、中途入社、女性、ジェイエイシーリクルートメント 2.0
- いつかの月初全社朝礼でオーナーが「このまま採用人数を増やしていけば会社として間違いな...
- 回答者 製造業担当、コンサルタント、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ジェイエイシーリクルートメント 3.8
- 会社が急速に大きくなるにつれ、現場の業務実態が把握しずらくなる可能性があると思います...
- 回答者 コンサルタント、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、ジェイエイシーリクルートメント 3.5
- 数字だけ追及するレベルだと、成長が止まるし、他社に追い越される。人材流出問題を解決し...
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ジェイエイシーリクルートメント 2.5
- 世界ナンバーワンを目指すと言っている割に、非効率かつ有効なMAなどの実施もない。事業...
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、ジェイエイシーリクルートメント 2.9
- 現場を全くみていない。不必要なKPIやフル出社を強いられる。 業績拡大のためにとにか...
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ジェイエイシーリクルートメント 3.3
- 形だけ大企業になっても仕方がない。上層部は綺麗ごとだらけ。今後さらに拡大を目指すので...
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、ジェイエイシーリクルートメント 2.4
- •採用も大切ですが、数を担保するための採用は、採用された側、企業側としてもポジティブ...
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、ジェイエイシーリクルートメント 4.0
- 社員のPC支給と、出社は自由な拠点オフィスにしてほしい。 エージェント向け説明会の時...
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、ジェイエイシーリクルートメント 5.0
- とくになし 強いていうとすれば福利厚生をもう少し手厚くしてほしい。家賃補助がないのは...
- 回答者 金融、人材、コンサルタント、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、ジェイエイシーリクルートメント 3.0
- オーナーの意思が強い。ビジョンやパッションがあるのはとても素敵なところだが、視野が狭...
- 回答者 管理部門、バックオフィス、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、ジェイエイシーリクルートメント 3.3
- 10年で10倍の売上目標をかかげているが、質の担保が不透明。 社内のシステム化はかな...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、ジェイエイシーリクルートメント 3.1
- 転職エージェントとしてパフォーンスを上げることは、企業の採用意欲に大きく依存する。 ...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、ジェイエイシーリクルートメント 3.1
- ・意義を語ってほしい ・えいやではやく、各マーケットのデータを正確に細かく取った上で...
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